4 月 09, 2010 笑傲注册资金[创业草堂之24]

笑傲注册资金[创业草堂之24]                                                 2010-04-08      来源:喜马拉雅熊的博客 创业者个个像愚公，当你决定去创业时，一推开门，面前就是一座座大山挡在了你前进的道路上，首当其冲的便是：注册资金。 很多时候，创业所需要的“注册资金”是会让许多人望而生畏进而退却的：“中字号”的公司是高山，注册资金起码一个亿；要是想和大运营商比如中移动啥的企业做生意，要弄个“全网XX资质”，起码先要有注册资金1000万；制造业里的注册资金则根据不同业务来分等级，得去查查工商局的法典，碰碰运气；开个网店赚点儿老外的钱吧，得，你还以为是低门槛的行业，其实已经进入了危险的灰色地带，做进出口生意的“注册资金”起码得要100万！ 在中国创业，“注册资金”是一个先决条件，先入为主、似乎天经地义。大家有没有想过，注册资金其实和创业以及创业成功之间并无一个等号。因此，创业者们大可不必因“注册资金”而动摇了创业的决心，注册资金其实只是在吓唬那些犹豫不决的创业者，不妨可以用作一块小小的创业试金石。建议你鼓起勇气来，拿出三万块钱去注册一家公司吧，据说这是目前各地工商局规定的最低公司注册资金，相当于创业列车最便宜的站票吧。 呵呵，三万块钱注册资金的公司！ 说不定工商登记处的公务员小姐会向你瞪白眼：就你这几个小钱还想创业？！ 说不定你注册了公司之后招聘员工，应聘者和你签了雇佣协议之后，望见你墙上挂的营业执照一眼便改变了主意，决定周一不来公司报到上班了。 说不定你创业成功赚到了大钱，别人非但不夸你是创业英雄，反而骂你是“空手套白狼”！ 这是什么逻辑、什么世道、什么“支持创业、鼓励创新、打造全民创业的氛围”？工商局里对企业“注册资金”的规定本质上是在告诫世人：没钱别创业！ 呵呵，制定政策的官员们怎么也不下基层来亲手摸摸创业者们的口袋，呵呵，俺要是有钱还来创它屁个业啊！！ （一）“注册资金”不代表一个公司的实力 有谁能举例说明创业成功和注册资金的必然联系？当然竞标圈地的“地王”除外。 （二）“注册资金”是自欺欺人的把戏 规定需要大笔注册资金的行业，通常背后会有忽悠的黑手来搅和，举个房地产公司的例子：从地下钱庄借1000万元高利贷，注册一家1000万注册资金的公司（因为要去搞地，注册资金少了忽悠不了政府官员），注册完抽走500万还给金主，先用100万豪华装修办公室以显示自己有实力，再用200万去打点搞定拿地的官员，再付200万买地的定金，然后把地皮抵押给银行借出1000万，用其中800万付给放贷金主，余下的200万用来花天酒地吃喝玩乐，最后拖欠承包商的工程款，还欠下民工的薪资，入不敷出，扔下烂尾楼潜逃……即使在这个时候，这家公司的营业执照、工商登记上照样还是堂而皇之显示是个有1000万“注册资金”的大富豪！ （三）“注册资金”让人懒惰 没有人不同意这样的观点：如果给某个人一大笔钱让他去烧钱创业，让他取之不尽用之不竭，这业是一定创不起来的。创业从来都是以小博大，白手起家。 （四）“注册资金”在先进国家 美国是个拜金国家，如果你是华尔街上的亿万富翁，你有一大堆粉丝，如果你是硅谷哪个破车库里的创业者，照样，你身上更闪烁着迷人的风采，Apple、Google、微软、HP、IBM哪个不是从破车库里钻出来的天地英雄？ 中国也是个拜金国家，GDP、楼王、地王是万众瞩目的聚焦点，但是创业者如果你拿不出百万、千万注册资金，你在别人眼里的形象可能和叫花子也差不多，一大堆人怀疑你在“空手套白狼”！ 在美国，这是注册一家公司的流程：到网上下载一张申请表，填好了，外加5-6个供选择的公司名称，附上一张300元的支票，寄出之后过一个星期左右你会收到从州商业局寄来的一个邮包，里面是公司执照、钢印和供保存董事会决议用的文件夹，公司注册任务到此结束，余下的就是看你没无本领和运气把创业公司的生意做成功。 在中国，除了“注册资本”的头痛事儿，注册一家公司的过程也是一件劳命伤财的拉锯战，先要查名、要签好办公室租约（车库创业在中国是行不通的）、打款验资、企业代码、交税帐户、买交税软件和钥匙、买发票、工商培训……公司刚注册好，注册资金也已经被剥掉了一层皮，而且，从此你必须每月去工商税务跑腿对账，年终还要出钱做年检审计……月复一月、年复一年，即使你注册了公司之后一分钱不赚，你也有无休无止的维护成本和推脱不了的责任，而靠纳税人养着的公务员们绝对不会上门来为你解忧排难，他们才不管你的死活呢。 也许有人会问，创业能不能不注册公司呢？在美国行，在中国不行。 在美国，你做成一笔生意客户付钱给你个人还是给你公司，随你便，你以个人名义或以公司名义打张收条给对方就行。在美国，即使你不注册公司照样也可以拥有“公司名字”和“公司账号”，这叫DBA – do business as （以……名义做生意），也就是说，个人还可以用其它任何名称来做生意！在中国这可是无法想象的，成立公司是做生意收钱的一个“规定动作”，要是没有公章的话，客户如何和你签合约？你如果没有发票人家付钱给你之后拿什么去做账？中国的公司法里对于个人行业、自由职业者（free lancer）、SOHO一族都是没有详细界定的，因为历来的王法是看不起草根的，不相信世界的改变常常发源于草根。 信奉“中国不高兴”的小朋友们，别见有人一提到美国就皱眉头，美国的竞争力哪里是炒房炒地皮打GDP擦边球所能够轻而易举取而代之的？美国创造了在车库里开创伟大企业的精神，俺们应该学习它、超越它。因此在中国创业，大可不必在“注册资金”面前徘徊不前，不就最低注册资金三万元，类似一张创业门票。这点钱自己拿不出来就去借嘛，创业连这点儿钱都赚不回来还去创个什么业呀？千万别守株待兔指望哪个VC或傻帽会掏钱出来给你一大笔“注册资金”去创业。沃尔玛当年公司开张也只用了25000元，其中5000元是创始人自己的退伍复员费，另外20000元是问别人借来的。 记住：用3万元钱去注册公司，在星巴克里会见顾客，创业可以随时启动。如果有谁骚扰你耻笑你嫌你创业公司“注册资金”少，你可以问问他们： “你第一天创业时口袋里揣了几个钱？”（白手起家的民营企业富豪） “你公司的巨额注册资金里有几个子儿属于你自己？（“中”字号的国企董事长） 记住：保存好你3万元注册资金的营业执照原件，将来装裱了挂在你上市公司超豪华的董事会会议室里：它将是你的创业自信、功底和实力的历史见证！ 记住：创业是因为没有钱、创业要从无到有、从小到大、从亏到盈、从穷到富、从游击队到正规军、从星星之火到烽火燎原……最牛逼的创业者从来都是白手起家的。弟兄们拜托了，当有一天你创业成功，被请到商学院里去讲课时，第一件事情就是让你班上的同学们把MBA教科书里“注册资金”那个章节一页不剩统统撕下来扔进垃圾篓子里去吧……你务必要为白手起家的创业者们正名。 什么叫“白手起家”？白手起家就是“空手套白狼”！ 作者：查立，网名喜马拉雅熊。90年代初于美国创业。2004年创立乾龙创投。专注于无线通信、数字媒体和互联网领域项目。   阅读全文

4 月 09, 2010 国内com域名注册价格下调 注册商称要保量

国内com域名注册价格下调 注册商称要保量 2010-4-9                  来源：Donews DoNews 4月8日消息（记者 肖克锋）4月8日，据域名投资者反映，国内多家注册商近日开始下调com域名价格，以保证com域名保有量不会出现下滑。 据了解，易名中国、联动天下等注册商已将com域名注册价格下调到40元左右，调价幅度在30%左右，其他注册商也有小幅度下调。 业内人士指出，注册商此次调低com域名价格，主要是担心com域名保有量出现下滑。目前这一价格已经接近成本，今后仍有回调的空间。（完）   阅读全文

4 月 09, 2010 全球增长最快的域名注册商 万网历史成绩最好

全球增长最快的域名注册商 万网历史成绩最好 2010-4-9                    来源：IDC评述网 据IDC评述网调查显示，从3月8日截止到3月29日 ，全球域名增长最快的注册商，前三名为美国，而中国的万网排在第四名，是IDC评述网统计到现在，万网最好成绩的一次。 由上表格可以看出，美国的GODADDY作为全球最大的域名注册商当然稳居第一，净增长和总域名都远远高于其他国家。中国的最大域名商HICHINA（万网）这次终于赶上了新网，成为中国增长最快的域名注册商，紧紧跟在美国注册商之后，排名第四，也是据本站统计到现在，历史成绩最好的一次。全球前20个域名增长最快的注册商中，仅仅美国就占了6个，中国占了5席。 其中，XINNET.COM（新网）排在第11名，HEBEIDOMAINS.COM则排在15名，55HL.COM（中国数据）则排在第16位，商务中国（BIZCN.COM）排在第20名。除了上面这5位外，在全球百名以内的还有4个分别是：DNS.COM.CN（新网互联）排名32，GZ.COM（名扬控股）排名第34，TODAYNIC.COM（时代互联）排名第54，35.COM（三五互联）排名第59。 虽然GODADDY域名注册商3月24宣布，停止该公司中国域名的注册业务。该公司同时宣布不会寻求注册cn域名。这对它以及cn都没多大的影响。中国域名在全球增长的速度没有因为这件事而落后其他国家，中国万网、新网等5个域名注册商在全球都排列前20名。总的看来，中国域名在全球域名增长的洪流中有着举足轻重的作用。   阅读全文

4 月 08, 2010 央行超级网银提上日程 支付宝或走向末日

央行超级网银提上日程 支付宝或走向末日 2010-4-8                  来源：《第一财经周刊》冯一萌 支付宝一直很听话，但终归不是正规军，央行超级网银提上日程，也意味着马云无私奉献的时刻快到了。 　　文｜CBN记者 冯一萌 　　你可能搞不清楚央行超级网银到底是什么，但是你只需要知道马云的支付宝可能已经时日无多了。 　　央行着力构建的第二代支付系统的“先行军”—网银互联应用系统可能于今年8月上线运行，目前，十多家试点商业银行正进行接入系统开发。该系统上线后，各家银行网上银行存在的“互联互不通”现象将不复存在。 　　这个系统据称能为个人和单位用户提供跨行实时的资金汇划、跨行账户和账务查询，以及当下支付系统所无法实现的跨行扣款、第三方支付、第三方预授权等业务功能。 　　央行这一计划也许可以打破各银行间的壁垒，但除了增强银行的网上银行服务的便利性外，它很可能还有另外一个目的—压制支付宝这类日趋强大的第三方支付平台。 　　调查显示，中国第三方支付市场去年交易规模接近6000亿元，两年内有望突破万亿。第三方支付平台采取的是中间账户形式。以支付宝为例，用户先把资金划到支付宝账号里，再用支付宝的余额来进行支付。在方便网上交易，增强安全性的同时，第三方支付平台也带来了沉淀资金、洗钱、套现、冲击实体货币等的问题。 　　从央行对网络金融监管的最新态势来看，监管层对网络金融体系冲击现实金融体系的担忧越来越大，对网络金融的管制也越来越强—不给非金融企业牌照，不允许与商业银行抢生意，中国整个网络金融的创新空间也越来越狭窄。 　　央行的新政无疑给国内独立的第三方支付平台当头一棒，包括支付宝在内的第三方平台仍未获得相关牌照，支付宝恐怕将被暂停接入网银互联系统。前不久央行支付结算司的负责人曾明确表态：“不可能授权非金融企业直接从事支付业务。” 　　据统计，目前支付宝的用户数已经突破3亿。2009年淘宝网的交易额超过2000亿元，占国内社会商品零售总额近2%。加上淘宝之外的庞大交易量，担保交易模式直接拉动的消费额占国内社会商品零售总额的比例已经达到3%左右。 　　马云此前说过，“可以把支付宝随时献给国家”。现在面临身份定位的尴尬以及央行超级网银的冲击和排斥，第三方支付已经到了一个生存发展的转折点，看来支付宝被献出的时刻已经快到了。 　　常见第三方支付平台的优劣势 　　支付宝 　　优势：具有良好的信用度和网站品牌；货款托管；在线支付手续费全免；付账发货，快速高效；全额先期赔偿损失。 　　劣势：流程有漏洞，有欺骗行为；偏向买家，发生纠纷时听买家解释。 　　安付通 　　优势：有良好的网站品牌支撑；验货后放款，购物安全系数高；首创无上限卖家保障金；与14家网银整合，安全方便。 　　劣势：没有明确纠纷解决方案；收取注册费用；网速慢，沟通不便。 　　易支付 　　优势：提供及自动对帐功能；24小时实时结算，日清月结；可查看实时订单明细、结算款项。 　　劣势：先付款后交货；信用度低；知名度低，营销不当。 　　云网 　　优势：挂单率为零，不流失商机；实时购买、订单响应、转帐结算；高度自定义结算机制；多维度单据查询，提供业务决策支持；量身定做的行业解决方案。 　　劣势：对商户收费，不利竞争；模式简单，易被复制；防御信用风险能力有待加强。   阅读全文

4 月 08, 2010 电子支付，走进你生活了吗？

电子支付，走进你生活了吗？ 2010-4-8                  来源：解放日报 　　工资卡是工商银行的，信用卡却是浦发银行的，想实现跨行还款，怎么办？有了便捷的电子支付，只要在网上就能完成，无需在银行间奔波。这就是电子支付行业提供的便利服务之一。如果说，金融危机对于中国的传统经济来说是冬天；那么，对于像电子支付这种新生事物反而是机遇。 　　不过蓬勃发展的电子支付行业如何避免 “昙花一现”？如何实现可持续发展？这不仅是业内企业关心的话题，也是关乎经济结构转型的重要内容。 　　产业趋势：支付电子化 　　目前，越来越多的传统企业已经意识到，在以计算机、通信、网络为代表的信息产业快速发展的时代，实现电子商务是企业在愈演愈烈的全球化市场竞争中得以生存发展的必由之路。同时，庞大的新媒介人群，像互联网、手机用户等，也有支付电子化的巨大需求。 　　在这一“双轮驱动”之下，支付清算电子化的发展步伐不断加快。2005年以来，我国电子支付产业连续4年增长率超过100%，2009年交易量达5766亿元。中国互联网络信息中心（CNNIC）最新公布的数据显示，2009年我国网络支付用户规模为9406万，年增幅达80.9%。根据中国人民银行2009年的统计，我国已经有各类电子支付企业300多家，它们大多集中在北京、上海、广东等经济发达地区，业务种类覆盖网上支付、电子货币发行与清算、银行卡和票据跨行清算及集中代收付等各种业态。 　　纵观国际市场，电子化也是支付清算发展的必然趋势。目前，国外电子支付服务产业已经发展得较为成熟。例如，美国共有1万多家各类支付机构，电子支付服务产业已经占据产业链的半壁江山，行业总产值是所有银行存贷差收入的两倍。产业内部的细致分工支撑起了数十个十亿、百亿规模的大企业，如Visa和MasterCard、西联汇款、全球最大信用卡付款处理商之一FirstData等。在新兴的网上支付领域，PayPal已经在全球网上支付市场占据近乎垄断的地位，2009年公司年收入预计超过30亿美元。 　　对于上海来说，支付清算电子化是建设国际金融中心的重要基础，也是上海产业结构调整的方向之一。资金流动率是衡量一个国家资金效率的重要指标。统计资料显示，在美国，1美元要流动60-70次，才能够产生1美元GDP；而在我国，资金流动率仅为30-40倍。专家分析，目前，商业银行提供的标准化支付服务对促进市场交易和经济发展起到了十分重要的作用，但在资金处理效率、资金流和信息流整合、个性化服务等方面无法满足企业需求。而银行和第三方支付是上下游关系，第三方支付通过银行卡发生资金转移和支付清算，提升银行客户用卡的活跃度，这一方式的出现，填补了我国支付服务市场基础设施建设的空白，有利于建立完善多层次、市场化的支付服务体系。 　　蓝海战略：综合解决方案 　　经过十年发展，像支付宝、财付通、易宝等电子支付工具已经逐渐在百姓中普及。第三方电子支付已经在电子商务领域遍地开花。据不完全统计，我国目前已有各类电子支付企业300多家。如何在众多电子支付企业中脱颖而出，而不是“昙花一现”？ 　　成立于2004年的快钱支付清算信息有限公司，短短5年来，已拥有5700万名注册用户和超过41万家商业合作伙伴，去年交易量突破1000亿元，比上年增长一倍以上。这已经是公司自成立以来连续四年实现成倍增长，在国内独立第三方支付企业中位居第一。作为一家非金融支付清算机构，快钱目前已与包括四大银行、银联及农信银资金清算中心在内的四十多家金融机构建立了战略合作关系，开通了200多个银行结算接口，并与VISA、Master等各大国际卡组织、PayPal等国际领先支付公司开展战略合作。 　　为何发展如此迅速？公司首席执行官关国光告诉记者：“我们瞄准的是‘大支付’战略，为各行各业的用户提供综合性的解决方案。”据介绍，公司将各个银行的网关接口进行整合，企业只要接入快钱平台，就可以接受所有银行卡支付，降低了电子商务的进入门槛。同时，企业也不需要再承担与各个银行接口的维护成本，直接降低了运营成本。目前，公司的支付清算终端包括电脑、POS、手机、电话等，支付媒介包括银行卡、票据、现金、外汇等。这不仅是支付终端的多元化，更重要的是，使不同行业的不同用户实现电子支付。目前，公司业务领域涵盖了航空、教育、保险、零售、连锁、物流等近20个行业。 　　独立性，也是保证快速增长的重要原因。行业内电子支付的商业模式并不少，像阿里巴巴集团旗下的支付宝是基于淘宝网这一网络购物平台在做电子支付，主要服务于C2C交易。有别于众多电子支付企业，快钱是独立、开放、专业、安全的第三方支付企业。“快钱不依赖任何B2B或C2C平台，与商户完全不存在竞争关系。我们提供的是纯粹专业化服务，这个是我们快速增长的一个很重要原因。” 　　资金的流动效率更是电子支付企业的活力源泉。专家指出，电子支付服务产业与金融机构的合作，可有效减少资金在途时间，提高企业资金效率和经济效益。不仅如此，电子支付服务能很好地整合资金流和信息流，实现大中型企业的运营系统与电子支付系统无缝整合，提高资金流动效率。 　　市场规范：也搞“牌照”管理 　　尽管电子支付市场前景看好，但我国电子支付产业在发展过程中还存在着许多问题。这一新兴行业如何成为传统金融体系的有效补充和创新，如何规范发展，是更长远的目标。 　　目前，国内尚未形成电子支付服务企业聚集的产业基地。有关专家建议，国家应出台鼓励电子支付服务产业发展的具体政策，包括给予高新技术企业待遇、设立电子支付发展专项基金、设立国家电子支付服务创新试点示范、在政府采购及公共事业缴费中优先使用电子支付服务、为创新型电子支付平台等项目提供资金支持，等等。同时，配合上海市国际金融中心建设，在浦东新区创建国家现代电子商务创新基地，重点扶持特色鲜明、自主创新能力强、具有国际竞争力的电子支付服务龙头企业，实现区域电子商务产业资源的集聚和协同。 　　伴随电子支付的普及，网络安全问题备受关注。像盗卡、网络钓鱼、诈骗、涉黄涉毒网站等现象，也影响到了电子支付的产业发展环境；部分电子支付公司存在沉淀资金监管不力、信用卡套现等各种风险；电子支付行业监管政策有待进一步完善，规避部分电子支付公司存在的沉淀资金监管不力、信用卡套现等各种风险。对此，在今年全国两会上，有政协委员提出，央行的《支付清算组织管理办法》是规范第三方支付行业发展的重要规范，但相关规定还比较粗。要规范和促进第三方支付服务业的发展，还需要不断细化《支付清算组织管理办法》，防止电子支付企业的无序化发展及违规运作的风险。 　　在2009中国网上银行年会上，央行支付结算司司长欧阳卫民表示，央行下一步将对电子支付的从业资格和经营范围进行规范，把非金融机构的第三方支付融入金融体系，和银行等金融支付体系协同发展。今年年初成立的央行支付清算协会就是一个标志，该组织由37家金融机构和31家非金融机构组成，快钱、支付宝、瀚银科技等都是首批成员。有消息透露，央行希望支付市场良性发展，电子支付企业翘首企盼的“尚方宝剑”——第三方电子支付牌照有望在下半年发放。（记者 李蕾）   阅读全文

4 月 08, 2010 “淘宝联盟”昨日启动

“淘宝联盟”昨日启动 2010-4-9                           来源：中国证券报 4月8日，淘宝网宣布，解决外部网站发展商业模式的“淘宝联盟”正式启动。淘宝方面表示，淘宝联盟将让那些曾以广告位形式存在的网站得到电子商务基础服务，并最终会成为打通所有网站与广告主之间的营销平台。淘宝方面预计，仅今年就有望为合作的各联盟网站带去10亿元的收入分成。 　　打通广告上下游 　　CNNIC（中国互联网信息中心）2010年1月发布的调查报告显示，国内现在有300万个网站，其中大部分为中小网站，这些被称之为“中国互联网毛细血管”的网站的盈利模式主要来自网络广告。随着Google退出中国，许多中小网站陷入了迷茫。 　　国内的网站联盟从2002年至今已走过了8个年头，但传统的广告联盟主要采用硬广告模式，广告多了自然影响网站浏览者的用户体验，因此，站长不得不在用户体验和盈利之间徘徊。 　　“淘宝联盟”是网络广告联盟上的一次突破，它更多地采用与网站内容合作的形式，如帮助合作站点建立商城、采用植入式API（开放接口）合作等，改善合作站点的用户体验。它还可以考虑到广告主和中小站长的个性化需求，量身定做，寻找其与淘宝商品结合的最佳方式。 　　业内人士分析，依托于淘宝网平台上数百万的卖家资源，一万多个企业商家和品牌，“淘宝联盟”有望突破目前传统广告联盟的困境，帮助联盟网站获得经济收益，同时吸引更多用户和流量。   阅读全文

4 月 08, 2010 谷歌09年投入403万美元 为政治游说

谷歌09年投入403万美元 为政治游说                                                 2010-4-8        来源：第一财经日报 　　一向以网络世界“十字军”面貌出现的搜索引擎公司谷歌，事实上很懂政治。在美国，这家公司是“主街”的超级说客。 　　根据华盛顿追踪政治资金流向的独立研究机构“互动政治中心”(Center for Responsive Politics) 公布的数据，2009年，谷歌在游说方面共投入了403万美元，比2008年的284万美元增加了42%。 　　目前，围绕着网络中立问题，支持中立的谷歌公司和反对中立的有线电视和互联网服务提供商都在美国国会和政府部门积极展开火热的游说。 　　昨日，各方向美国联邦通信委员会(FCC)提交最后的观点申述，作为10月份美国电信改革法案中有关网络中立问题规定的重要依据。 　　而周二，华盛顿地区联邦上诉法院裁定，FCC无权强迫互联网供应商遵守网络中立性法规。允许网络服务提供商限制用户对视频网站的使用。这对谷歌、YouTube等网站不是一个好消息。 　　角力网络中立 　　目前广为接受的网络中立概念是指，在法律允许的范围内，所有互联网用户都可以按自己的选择访问网络内容、运行应用程序并自主选择服务提供商。 　　网络中立的概念首先由美国消费者协会提出，谷歌、苹果及亚马逊等科技公司对此大力支持，并希望美国国会就此通过相应法案。但拥有大量基础设施的有线电视和互联网服务提供商(Comcast、AT&T、Verizon等) 则表示强烈反对，提供商们认为，无论是对有线还是无线来说，宽带资源都是有限的，而且在某些时候他们不得不对传输的数据作价值判断，以确定哪些数据需要进行优先传输。 　　支持网络中立的IT公司认为，给予用户低廉的上网服务将推动加州硅谷的技术创新和有利于美国创造就业，而且，允许新闻和信息的自由流通将避免政府在管理互联网上担任过多的角色。 　　但是，反对网络中立的电信服务供应商认为，网络中立将让美国电信业的未来“越走越窄”，因为网络中立要求电信供应商以低廉的价格为竞争对手传输数据，这会造成投资者撤资，而且电信公司也将无法通过他们强大的信息网络和收入建立新兴商业，为消费者提供独特的集娱乐、软件、游戏和智能电话于一体的服务。 　　电信供应商提出，这些服务可以通过诸如AT&T和Appple或eBay展开合作，Verizon和Yahoo或Sony展开合作实现。这些合作的一个重要目的就是要把使用谷歌的互联网用户“挖走”。 　　目前，包括微软在内的IT公司以及众多电信服务供应商正在游说美国司法部，要求司法部对谷歌所提倡的网络中立论进行深入调查。这些公司指出，谷歌免费的和占主导地位的“搜索”和“地图”服务使得谷歌在产业竞争中获得不公平的优势，而谷歌的扩张很大程度上来自“不当”和“非法”地使用市场权力。 　　不惜重金游说 　　在网络中立的问题上，谷歌在华盛顿的一些智库投入了数目可观的资金，支持谷歌立场的相关研究。新美国基金会(New America Foundation)目前开展的“开放科技计划”就是由一个专家小组专门就网络中立问题进行研究。当然，该计划的研究资金主要由谷歌提供。该基金会的媒体与沟通主管施耐德(Troy Schneider)之前还试图作出解释，“撇清”同谷歌的密切关系。“我们对谷歌的观点是非常敏感和注意的。我们支持‘网络中立’的观点，但不是因为谷歌的原因，在谷歌投入研究资金前我们一直都是支持网络中立的。”施耐德说。 　　事实上，谷歌这些年来在政治游说上可以说不惜重金。 　　据了解，2009年第四季度，谷歌在国会以及联邦贸易委员会(Federal Trade Commission) 展开过多轮密集的游说，去年10~12月份的游说支出就有大约112万美元。谷歌在国会和政府部门游说的重点项目集中在：在线广告的免费流通、专利改革、版权法、电子图书和互联网的开放。 　　其中，谷歌2009年付给专门进行政府游说机构波德斯塔公关集团(Podesta Group)的游说资金就达到60万美元;付给华盛顿知名的金和斯波尔丁律师事务所(King &Spalding)32万美元、有着丰富国会游说经验的富兰克林集团(Franklin Square Group)24万美元;付给专长公共政策和政府管理关系游说的杜特扩全球(Dutko Worldwide)23万美元。而仅在波德斯塔公关集团，谷歌就雇用了15名游说人员在国会和政府进行有关宽带、隐私权、其他国家对互联网的限制、政府信息准入、在线广告还有智能电网方面的游说。 　　挑战巨人AT&T 　　谷歌同本届民主党政府的亲密关系也早就不是秘密。 　　谷歌公共政策负责人戴维森(Alan Davidson)以及谷歌政策沟通部门主管布尔斯汀(Bob Boorstin)经常以业内专家的身份出现在美国国会和奥巴马政府有关电信和IT行业的各种听证会和决策会议中。谷歌前公共政策主管迈克劳林(Andrew McLaughlin)更是平步青云地当上了现任美国政府副首席技术总监。而在奥巴马竞选期间发动谷歌公司员工为奥巴马筹款达到78万多美元的谷歌首席执行官施密特(Eric Schmidt)更是奥巴马科学顾问小组中的“无薪顾问”。去年在华盛顿举行的美国商业主管会议中，施密特也因为同奥巴马政府的特殊关系而被安排坐在奥巴马的旁边。奥巴马也曾公开表示，他是网络中立论的一个“忠实拥护者”。 　　千丝万缕的谷歌网络包裹下的个人和利益的关系，重金游说的努力让谷歌在华盛顿推动其议程上获得了得天独厚的优势。谷歌在递交给FCC的声明中曾要求FCC颁布一条法令，要求电信运营商及宽带服务商不能对互联网数据流量进行任何歧视性限制或收费。FCC随后就宣布，要求互联网提供商对所有各自网络内流通的数据给予公平对待。 　　不过，让反对谷歌“网络中立论”的对手们感到欣慰的是，他们中也有“财大气粗”的有线电视和互联网服务提供商可以像谷歌一样，甚至比谷歌更慷慨地砸下重金，去雇用游说集团争取利益。 　　在反对网络中立的阵营，AT&T无疑是老大哥。尽管AT&T同本届民主党政府的关系无法同谷歌相比，但财大气粗的架势却是谷歌望尘莫及的。根据记者掌握的信息，AT&T公司2009年仅国会的游说支出一项就达到1472.9673万美元，比谷歌全年的游说支出403万美元高出3倍还多。 　　究竟鹿死谁手，最终仍需政治和金钱实力决定。   阅读全文

4 月 08, 2010 隐身网店该不该实名现身

隐身网店该不该实名现身 2010-4-8                 来源：深圳新闻网 今日话题 　　国家工商总局日前发布新规，就网店实名制公开征求意见，新规规定，提供网络交易平台服务的经营者应当对暂不具备工商登记注册条件、申请通过网络交易平台提供商品或者服务的自然人的真实身份信息进行审查和登记。大多数读者都赞同网络经营应实行实名制，因为实名制有利于减少网上交易的欺诈行为，同时也能起到奖优罚劣的作用。而不赞同实名制的读者则担心实施方法不妥影响了网络交易的经营优势，建议政策制订者以必要的实施细则来平息人们的担心。还有不少读者提出，实名制并非万能良药，消费者权益真正要得到保护，还要靠行政部门认真履行职责。 　　实名制可促进网络交易 　　刘庆方（龙华读者）：现在网上交易总给人雾里看花的感觉。如果实行网店实名制，这些问题可以在很大程度上解决。网店有了正规的牌照，就可以大张旗鼓做宣传，可以吸引更多的消费者选择网上购物。而消费者也可以随时查到网店的牌照，增加对网店的信任，从而使网上交易变得越来越红火。这对买卖双方来说是双赢。 　　叶胡平（龙华读者）：我是一名网店经营户，很想借商报一角表达看法。现在网上购物出现一点问题，就一边倒地指责网店。我们网店在经营过程遇到的问题没有人看见，又有谁来维护我们的权益呢？我不反对网店实名制，但我要求消费者也能实名制，这样的话，由于消费者造成的责任我们也就可以追究到。消费行为是双向的，“大家好，才是真的好”。厚此薄彼，我觉得不公平。 　　李英锋（河北读者）：《消费者权益保护法》第二十条明确规定，经营者应当标明其真实名称和标记。据此，网店实名制其实是经营者应该履行的一项法定义务，也是对消费者知情权和自主选择权的保障，消费者的投诉维权可以有的放矢，另外，网店店主由“隐身”到实名，不仅有助于其自身强化责任意识，加强自律，也便于工商部门进行有效监督管理，确保商品质量和服务质量，确保信用等级真实性。笔者以为，当前网络销售发展迅猛，网店信用情况良莠不齐，网店实名制有助于规范网店的健康长远发展。 　　服务商应负连带责任 　　吕京霞（龙华读者）：服务商是否该对网店店主信息的真伪负责？探讨这个问题有助于厘清责任、提高政策实施效率。我认为服务商应对网店店主信息的真伪负责，因为大量的电子交易主要是在服务商提供的平台上进行的，消费者也多是通过服务商这个平台才能了解网店店主信息的真伪。很多服务商实际上已经这样做了，如淘宝等，企业要在淘宝上推介自己，就必须提供完整的工商登记信息，而这一要求对绝大多数企业来说，也根本就不是问题。为什么对网店店主就成问题了呢？ 　　马长军（河南读者）：创办网店显然不能像办公司那样需要政府有关部门审批，互联网时代，行政部门根本就不可能逐个“审批”网店。但网店的商品以及服务质量又不能放任自流，那就只有请服务商多操一点心。大多数个人网店都要向商业服务网络申请网络虚拟空间，服务商因此而获取利润，那么也就应该承担起相应的责任。正如现实生活中，商场需对场内销售的产品品质担责一样。如果一个商业网络服务机构只管坐收渔利，出租网络空间，却不需要负连带责任，岂不是权利和义务不对等？ 　　实名制不能替代行政监管 　　从建锋(南京读者)：网店有不良商家，现实生活中的实体店又何尝没有？我们身边的实体店虽然在工商部门注册登记过，可是遇到消费纠纷，消费者不是一样存在维权难吗？所以在我看来，网店实不实名并不重要，关键在于相应的维权机制是否完善，能不能替消费者撑腰。如果不能，网店实名制只会是个摆设。 　　陈清书（潮安读者）：网店实名制既能减少交易骗局，又能避免不法网店“打一枪换一个地方”，这一切，看上去真的很美。但能不能奏效，还依赖执行力，实施火车票实名制以遏制黄牛党倒票，实施上网实名以杜绝未成年人进网吧，可效果如何？黄牛依然猖獗，网吧里依旧坐着一排排穿着校服的学生。殷鉴不远，出台实名制不难，但如何避免流于形式，尽早作出严密翔实的制度安排！ 　　加强监管不能提高网店成本 　　莫送弟（广西读者）：我担心，网店实名似乎不仅仅是一个监管措施，而更多是一个征税、收费手段。实名之后，意味着各种各样的税费如工商管理费、营业税、企业所得税等，极可能就接踵而来。这样一来，将拉抬网店经营成本，最终导致网售商品价格集体上台阶，进而增加终端消费者负担。 　　杨红兵（江苏读者）：对网购消费者来说，实名制虽然保护自己的合法权益，但商家不是“活雷锋”，增加的成本自然要转嫁到消费者的头上。如此说来，网店的魅力必然会大打折扣，因而无论是网店经营者还是网购消费者，对网店实名制的这种担心是十分正常的。鉴于此，网店实名制要有效推行，政府必须给予政策扶持，譬如通过减税来避免网店运营成本的大幅增加，简化办理相应手续等，以降低这一制度为消费者及经营者带来的负担。 　　吕国营（南山读者）：实行网店实名制，先要解决两个很现实的问题，打消网店店主们的顾虑：一是应对网店的工商注册登记采取区别对待的办法。   阅读全文

4 月 07, 2010 CNNIC：视频用户2.4亿 七成来自搜索

CNNIC：视频用户2.4亿 七成来自搜索 2010-4-7                  来源:DoNews 4月7日，中国互联网络信息中心（CNNIC）发布《2009年中国网民网络视频应用研究报告》。报告显示，截止到2009年底，网络视频用户规模达到2.4亿，其中71.6%的用户通过搜索引擎寻找视频内容。 报告显示，有66.8%的网络视频用户表示，与以往相比观看电视的时间明显减少，其中有23.7%的用户表示现在基本不使用电视收看电视台的节目。56.7%的网络视频用户认同对互联网的依赖要超过电视，其中有26.9%的人对这一描述非常认同。 报告显示，在网络视频用户对内容的选择上，电影、电视剧是网络视频用户最为喜爱的内容类型，分别以77%和70.5%的比例位居前列。 从获取视频内容的途径来看，通过搜索引擎寻找的占到用户总体的71.6%；口碑传播和社交网站中的转帖推荐在视频内容的传播上发挥了重要的作用，因为别人的介绍和推荐获知视频内容的占到53.9%；同时，在特定的视频网站上，进行站内搜索寻找视频内容的比例占到了43.8%。 关于网络视频满意度的调查数据显示，79.2%的用户对网络视频的使用表示满意，其中有28%的用户表示非常满意。随着学历水平的升高。   阅读全文

4 月 07, 2010 观察：淘宝上的产业链变革

观察：淘宝上的产业链变革 2010-4-7                  来源：网易科技报道 网易科技专栏作者 李黎 3月下旬我去厦门拜访电子商务企业，在湖里大道的工业区，看到很多厂房外都挂着招工的横幅，有的甚至明码实价地标着每月1800元招缝纫工，包吃住。“去年底以来就这样了，没办法，涨工资都招不到人！”厦门斯波帝卡服饰有限公司董事长吴诗辉对于制造业的现状很是堪忧。 2008年创立的斯波帝卡是淘宝上的互联网男装品牌，去年销售额是1800万，今年他的目标是5000万。经过两年多的摸索，吴诗辉已经对互联网营销小有经验，但是要实现这个目标，他首先要解决的问题是生产订单能跟上——去年一款斯波帝卡的夹克在淘宝上创下过2万多件的销量，成为淘宝单品男装销量第一的产品，但是因为后续订单没有跟上，他为生生错过的机会扼腕叹息。 今年为了避免类似的情况发生，吴诗辉从去年底就开始囤货，甚至将自己生产外贸订单的工厂全部转为斯波帝卡的生产线，以保证充足的供货。前两三年，厦门以及江浙一带的服装鞋帽制造工人的工资大约是1500元每月，可是近年来用工成本不断上升，加之“90后”们不再愿意辛苦打工，有点门路的都去做些小本生意或者在淘宝上开店，不愿意背井离乡去做工人，工厂招人变得困难。 掌控供应链，一直是电子商务企业比拼的核心竞争力。在中国制造吃紧的现状下，那些握有制造资源或者品牌资源的“重公司”开始凸现优势，他们在互联网上的醒悟和崛起，令产业链正在发生变化，中间商正在这一轮变革中逐渐被挤掉生存空间，或者被迫转型。 斯波帝卡和它曾经的制造商——厦门弗莱克斯服饰公司以及弗莱克斯曾经的网络经销商优衫网在这两年中发生的变化，折射出在中国电子商务的发展中，产业链的发展和演变。 两年前，斯波帝卡将大部分生产外包给厦门弗莱克斯服饰公司，后者同样是一家外贸起家的制造企业，为一些日本客户生产衬衫。弗莱克斯的老板周防猛颇有眼光，2003年左右创立了两个内销衬衫品牌——蓝河（Blue River）和深海(Deep Ocean)，自产自销，在全国多个城市的Sogo和百盛商场都开设了专柜。 2008年，弗莱克斯忙于接各种生产订单以及在全国各地的高端商城拓展，周防猛将网络总代权交给北京一家名为优衫网的网络平台，不仅销售蓝河和深海的衬衫，还在当时刚成立的淘宝商城开设了专卖店。 那时候，周防猛对电子商务还懵懵懂懂，他只是尝试着将一些库存货到淘宝商城去甩卖，即便是这样，低价的杀伤力就已经令优衫网吃不消，毕竟优衫网作为经销商，没有上游的货物资源，不具备价格上的优势，它有的是互联网营销经验。 不过，这些经验都是可以积累的。在经过半年多的小打小闹尝试后，弗莱克斯在电子商务上开始发力，成立专门的电子商务部门，为互联网营销设计产品线，以区分线下渠道的产品。 2009年弗莱克斯在淘宝商城的销售额是400万元，今年周防猛的目标是1000万元，他的电子商务部门已经从当初卖尾货的两个人扩充到了20多人。而随着制造成本的上升，斯波帝卡也不再将订单给弗莱克斯，转为自己生产大部分产品。 斯波帝卡——弗莱克斯——优衫网这条利益链中，受到最大冲击的是优衫网，因为前两家都有制造资源和品牌资源，而且代表了两种不同形态——斯波帝卡是新创的互联网品牌，弗莱克斯是从线下渠道往互联网眼神业务的品牌商和制造商，二者的共同点是能在制造吃紧的大环境下掌控供应链。 作为经销商的优衫网在弗莱克斯“触网”后，商品价格上就处于劣势。和淘宝上很多的经销商一样，优衫网开始遭遇品牌商直接做电子商务所带来的危机。所幸的是，2008年，优衫网创始人赵超就已经意识到做网络经销商的空间将越来越小，开始转型做高级西服定制——客单价高，利润高。并且，优衫网还发展了大量的企业客户。2009年，优衫网的高级西服定制业务也有不菲的收获。 在越来越多的传统企业开始做电子商务时，曾经的网络经销商的利润空间在这股浪潮中被越挤越薄，除了像优衫网一样转型做利润高的业务外，一些经销商正朝着更专业的电子商务服务商转型。 两年前我采访过李宁公司的电子商务，当时李宁公司在淘宝商城开设了官方旗舰店，另外还有3家专卖店。除了官方旗舰店外，五州店、古星店和运动健身专卖店都是李宁公司授权的网络经销商管理。其中，五州店和古星店销售李宁多条产品线，运动健身专卖店则朝着专业垂直的方向发展，只销售李宁的运动健身品类产品。 尽管李宁公司在进行电子商务时以及有明晰的战略，并且将互联网渠道和实体渠道纳入到统一的渠道管理体系，但是实际上，它的官方旗舰店由于货品全、具有价格、品牌等优势，其他经销商的销量难以和官方店比拟。五州店是由第三方服务提供商五洲在线开设的，创始人梁凯的理念是为品牌商提供从开店到仓储物流等供应链的一系列服务，而古星则是李宁公司官方认证的网络经销商，老板孔晓健最早在易趣上销售李宁公司的产品，后来在淘宝上开李宁专卖店。两年过去，如今古星的发展方向也发生了变化，一是代理了更多的品牌，比如Kappa的网络销售，二是古星也开始朝着第三方电子商务服务商转型，这也是古星最为重要的转型。 诸如此类的例子比比皆是，一个趋势是，位于产业链两端的企业正在向对方的一极演进——传统企业逐渐向下游拓展，互联网给了它们一个轻资产低成本的渠道与终端消费者们互动；而从靠近市场端起家、拥有客户资源的电子商务企业、轻公司们，正在努力反向往上游拓展，以掌控更多的上游资源，获得产业的深度和广度。 不仅仅是零售业制造业，保险、航空等其他行业亦如此。当国航、南航等几大航空公司自己做电子商务时，产业链下游的携程感到了压力，它通过并购旅游公司的方式，以整合产业链资源。 实际上，在这一轮互联网和传统行业交织的竞争中，拥有资源的企业是胜出者，不管是供应链资源、品牌资源或者是制造资源。 （李黎供网易科技专稿，转载请注明出处） 作者简介： 李黎：《IT经理世界》总编助理&CIO版主编、资深媒体人、对互联网商业模式、电子商务领域有深入研究，著有《轻公司》一书。 现为网易科技专栏之“一起搞电子商务”专栏独家供稿，为读者解读电子商务领域的问题、挑战、机遇、前景等。 (本文来源：网易科技报道)   阅读全文