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传4月开始停止对bbs、sns、blog的域名解析                                                 2010-03-03   来源:TechWeb 【TechWeb消息】3月3日消息,近期,有关4月新网万网开始停止域名对bbs、sns、blog站点的解析的传闻在坊间流传。万网工作人员向TechWeb表示,并未收到上述通知。 近期,有关4月新网万网开始停止域名对bbs、sns、blog站点的解析的传闻在坊间流传。消息称,4月开始所有新网万网接口停止域名对bbs,sns.blog站点的解析! 除非办理专项备案,专项备案低于500万企业不能办理专项备案。 记者今日下午咨询万网工作人员,该工作人员称,并未收到相关通知。但是她表示,未备案的网站将不能访问。 此前,包括万网和新网等多家域名服务商都发布公告,称为了贯彻执行工业和信息化部发出的《工业和信息化部关于进一步深入整治手机淫秽色情专项行动工作方案》,同时切实落实CNNIC在近日下发的《关于对已注册域名开展实名制清查的通知》,要求注册者提交真实、准确、完整的域名注册信息,以确保域名注册信息的真实性、准确性、完整性。(靳继磊)   阅读全文
20100304 互联网的那些事:飘摇的门户之路到电子商务 2010-03-03          来源:cnpmer.com 互联网的那些事(-):飘摇的门户之路 门户,应该是一个互联网时代的产物,当那些年代里,越来越多的人通过门户网站开启互联网之路的时候,门户也应运而生了。当然,这个道路多少有些坎坷,也成就若干个让我们做互联网人羡慕的企业。依稀记得2000年的时候,互联网泡沫的破灭把这些耳熟能详的网站推向了风口浪尖。当时网络广告还只是一个概念上的东西,网络营销的威力并不为众多企业认可,许多门户在苦也为找不到盈利模式发愁,有的开始卖邮箱了,连当时的QQ也开始卖号码了,只到UC的出现,才断了QQ卖号的财路。当然,那个时候的腾讯还只是一个聊天工具的代名词。 后来的事,大家都知道了,无线救了门户,这就是时代的成就,谁能想到彩铃、彩信会在02.03年的时候会流行起来呢?门户的盈利模式也随着网络广告市场的成熟慢慢的稳健和壮大,当彩信不再流行的时候,这些网站又找到了自己的发展模式。 有时候觉得,做网站就是找方向,方向对了,就离成功不远了。正如门户的发展,日益成熟的广告市场亦不能满足几大巨头的盈利需求,甚至出现了残酷的竞争,于是,产品路线逐渐差异化。单一的盈利模式必然出现瓶颈,于是,有的开始做游戏,有的开始做软件产品,有的始终找不到方向,时而搜索,时而应用,有的则更加专业做网络媒体。结果就是有的走对了路,更加强大了,有的却迷失了。 时代在发展,互联网在发展,网民也在发展,无法改变的事实就是,门户的发展方向依旧在变,当风风光光的web2.0运动在一片指责声中谢幕的时候,给网民留下不仅仅是茶余饭后的笑谈,更多的,却应该是深思。门户,这个看似风光的名字,却在不知不觉中正在走向死胡同。 当门户的含义已经名不副实的时候,我们可以看到,同质化的草根网站已经逐渐形成一种势力,慢慢的蚕食着门户的用户。包括垂直门户、地方门户、搜索网站、导航网站、SNS网站都在渐渐的成为网民的入口地,尤其是搜索,最近几年,发展的尤其迅速,这些网站都能通过各种方式满足推给用户合适的信息,甚至可以创造具有价值的信息。门户,这个高大的骆驼,却在逐渐消瘦,网站的内容和质量远远无法满足用户的需求,这种传统的网站运营模式正在接受严峻的挑战。无论如何,网民的数量不能无限的增长,网民的时间也是有限的,分流已经成为必然,用户具有针对性的访问适合自己目标的网站。另一个原因就是随着互联网的成熟,网络渐渐的变为一种工具,网民对互联网的好奇性和新鲜度降低,这些,都是门户的致命伤。 大企业,都有个百年品牌的梦。。当我看到有个人说卖他祖上几百年以前的XX的时候,我就知道他很失败。因为几百年前的东西,已经不适合现在的生活需要。成功的企业只会借着品牌,旧瓶子里装新酒才是上上策。对于门户也是如此,想做得到百年老店,却似乎更应该大胆创新。 其实我们熟知的那些门户,也正是如此,除了已经死去的那个外,各个门户都在加入网站的互动性,网站的社区化已经成为必然之路,可是门户的类目繁杂,却也限制了网站社区文化的形成。除了新浪做的名人博客相对成功些以外,其它的并不是很成功,因为师出无名。 网站的流量指标一直作为门户网站,甚至对于整个互联网来说,做流量已经成为做互联网的代名词。可是,在一个到处充满广告的时代,人们已经渐渐的形成了自动屏蔽跳过广告的潜意识,企业的品牌传播,产品推广是否能起到相应的作用,这是网络广告中越来越引起思考的话题,甚至也有人开始怀疑广告的有效性,这也是整个互联网面临的一个问题。在不久的将来,或许广告的价值会被更准确的考量,门户的价值或许也会被人们审视。。 飘摇的门户被冠上了太多的辉煌,所以当我们听到低迷的雅虎和微软的那些事的时候,整个行业都震惊了,门户的发展将会何去何从,谁也不得而知,或许,到头来,这也只是一个伪命题,但是,对于我来说,我觉得门户将会更多的和用户融合,这才是本质,而这个也正是web2.0的精髓。 互联网的那些事(二):博客的前世今生 博客没有形成自己的盈利模式,但并不代表博客没有价值,这是我开篇就想说的一句话。 08,09年对博客网站来说,大多数都是举步维艰。频频听到有博客网站倒闭或者面临困境的报道,其实博客网站的圈地运动在07年已经宣告结束,在这场圈地运动中,所有的门户网站还有不纯粹做博客的网站都是赢家,而那些专门做博客服务的网站,也就是所谓的BSP,基本上都注定成了一步死棋。 对于博客网站来说,早期发展起来的都占得先机,并且发展了一部分早期的忠诚用户。这一类的博客网站撑得时间最长,而且也有了一部分的广告盈利,另一部分就是后期发展起来但是拿到投资的,现在还勉强撑着。但是无论这个饼画的多大,画的多诱人,依然前景堪忧。 博客作为一种网络日志的服务,有其先天的局限性和不足,这些是很多人没有发现的,包括我自己在内,当恍然醒悟的时候,早已经是物是人非。当初轰轰烈烈的博客运动,好多人看到的是博客的价值:全民皆可用。但是却忽略了大家为什么写博客。说白了,这就是网民的扎堆行为。为什么早期的博客网站还能撑到现在,原因就是早期发展的一大批用户成了网站的核心,有了用户才有博客的发展,而不是有了博客的发展就有用户。说起来很可笑,这是一个先来后到的问题。因为大部分用户写博客有2个目的:记录和分享。两者缺一不可,如果只记录不分享,完全不需要费时费力的在博客里写,而是在硬盘里写或者日记本上写。引爆流行里有个引爆点的说法,当一个网站的用户没有达到一定数量的时候,就不会引爆用户的写作行为。因为缺乏关注者。这就是为什么譬如新浪、腾讯这类大网站的博客反而做起来了,因为他们本身就有牢固的用户群,在瞬间就可以引起指数级用户群的增长。而一般的BSP却要一个一个的积累用户,这未免时间过长。另外在用户的使用过程中,往往会出现一个用户维护多个网站博客的情况,用户可以轻易的更改BSP,所以用户的流失和用户的发展同时就行,网站很难发展起来。 但这并不代表博客没有价值,从以上的推论我们可以看出,博客可以作为网站服务的一种补充,但却不适合作为一种单独的服务来做。这才是博客的价值所在,我们在之前给予博客太高的期望,甚至有上市的想法,这无疑给博客太大的压力。 博客能成功无外乎两种因素,那就是网站文化氛围的形成,就如聊天去咖啡屋,消遣去酒吧一样,它们是2种完全不同的文化氛围。新浪博客在早期的文化氛围就是名人,同时也发掘了一大批草根用户参与。而腾讯的文化氛围则是QQ的娱乐文化,这些应该是大的文化氛围。还有一种容易形成文化氛围的就是垂直型的博客网站。对于专门的BSP来说,没有文化氛围的结局往往就是倒闭,因为无法长期的留住用户。有特定文化氛围的就有发展的动力,举个简单的例子比如博客园是针对程序员的BSP,做的很不错,但是这类网站本身发展却有个问题。因为用户的增长到了一定时期就会达到一个瓶颈,而且几乎没有扩大的可能性,如果要在横向扩散,必然会稀释网站文化,这应该是一个无法解决的问题。 有句禅理叫放下了就拥有了,博客的价值依然不能忽略,但是完全依靠BSP的商业梦不能不说它只会是个梦。 还有一个不得不提的就是博客的变种,微博客,比如twritter,饭否。twritter最近拿到了投资,这无疑在经济危机的冬天像颗启明星。微博客的流行则起源于它的简单,但是仍然不可置疑的是只可能有一个twritter,而第二个、第三个绝对很难成功。唠叨也是一种文化,但是它的市场容量更有限,没有人愿意同时在几个网站唠叨,那估计他唠叨几天就成神经病了。所以twritter的成功在于它占了时间的优势,这个很难模仿。但它能活多久,它的商业价值如何,这还是个未知数。 互联网的那些事(三):SNS的出路 说起SNS,我想了很久…SNS这个概念伴随着web2.0概念的的流行而在同行间流行起来。关于SNS的讨论大家在05,06年的时候已经讨论了太多,可是如果没有Fackbook的出现,也许SNS也会遭到和BSP一样的命运。 在以前,大家讨论的时候,过多的认可了SNS的概念,也许正是这个,害了一大帮网站,那就是过多的强调一度、二度关系的概念以及和交友网站划清界限。SNS作为一个社交网络,我们在强调如何发现和维护自己的人际关系,可是纯粹的关系更难成为关系,以至于根本就无法分清楚交友和SNS到底是不是真的就是完全不同的东西。也许有人认为它们之间的区别就是目的不同,交友是仿佛成了一夜情的代名词,而SNS仿佛是出水芙蓉般的干净,这些其实都是错误的。 如果我们观察一下我们的日常生活,SNS其实无处不在,一个手机通讯录,一个电话簿,从某种意义上来说,就是一种原始的维护社交网络的工具。如果把SNS纯粹的搬到网络上,那么SNS也就没有了任何意义。同样,一个IM工具更是一种维护社交网络的工具,那么这样来看,它才是最早的网络SNS应用,而SNS网站,只不过是把这种模式以分散的方式表达出来而已。那么网页SNS既然作为一种重量级的应用,就应该有其独特的东西。 论坛、博客、SNS之间真的有着本质的区别么?其实,他们都是SNS应用的不同阶段而已。论坛的交流其实也是一种隐藏的SNS关系,因为论坛用户之间的交流本身就存在着某种联系,只不过这种联系比较弱,而博客就相对比较强一点,博客是靠文章来维持和访问者之间的关系。现在的SNS应用网站则纯粹是以人为中心,但是这种连接的纽带仍然依靠以物。 我们很少会为了找某个人而去一个所谓的SNS网站,我们也更少会纯粹的为了维护自己的一个关系网而去访问一个SNS网站。我们往往带有一定的目的性,娱乐也好、职业交流也好,那么在这种情况下,你又怎能和交友或者互动性的社区网站划清界限呢? 所以,SNS本身就是一种很泛的概念,而目前fackbook、校内、开心网也不过仅仅是一种娱乐形式的交友网站而已。非要拿SNS耍概念,确实没什么意义。这种东西在互联网的最早期的文字MUD游戏,或者N年前的逸飞岭或者第九城市的虚拟社区相比,不同只是网站的信息构架方式,以及凸显人与人之间的关系而已。 我依然要强调的是互联网的价值就是作为一种有用的工具,如果要提及SNS的价值,那么飞扬新锐的唯伊网更能体现出价值所在。我想强调的就是关系是依附在某种实际的内容之上而产生的,比如同事关系、亲戚关系、同学关系。当把这些关系搬到网络上的时候,那么就应该依附网络上的内容。但更多的情况下,这种真实的关系并不适合在网络上的应用,这个属于心理学的范畴了。所以说,SNS网站的定位仅仅是维护关系的话,那么这个网站基本上可以判死刑了。。 因此,我们不难发现为什么开心网会火,因为它好玩。大部分人加入开心网并不是为了维护自己的社交网,而是觉得有意思。校内网为什么火,因为学生们并不是为了维持自己的社交网络,而是上去消磨时间,或者找朋友。但是,至于一个人会不会到一个以招聘为主题的网站找工作呢?这个我并不看好,原因不再详述。 不管什么类型的网站,拥有持久的价值才会良性的发展,虽然facebook用户量很大,市值也被估得很高,但是我并看不到它的核心的持久性的价值,所以我并不看好facebook。那么这些所谓的SNS网站也需要有其价值才能长久发展。同样,如果仅仅靠这些用户群仅仅做一些相关性的业务,那么发展必然受到阻碍和瓶颈。 就目前SNS网站的盈利模式来说,大家常说的一般有这几种:品牌广告、会员收费、应用付费。这些盈利模式里面除了品牌广告靠点谱,其它的我认为一点都不靠谱。品牌广告的模式开心网已经在做,比如赠送礼物和安抚奴隶、购买车的插件已经为摩托罗拉、宝马植入了品牌广告。但仅仅依靠这些模式,对于一个网站的发展来说,仅仅是杯水车薪。这个模式基本上已经决定了,它的网站做不大。看看豆瓣便知,豆瓣自身书评模式已经对网站的发展造成瓶颈,但这本身也是豆瓣的优势所在:专业、精致、内聚力强。但对于综合性的SNS网站则不期然,如果实在找不到盈利模式,那么倒是可以参考下腾讯的QQ。想当年腾讯的QQ在盈利模式上也是陷入困境,因为在QQ这个IM工具本身实在很难有什么盈利模式,植入广告根本无法满足企业的发展,不然也不会到卖QQ号这样的限制用户加入的方式。当然,后来,附加的一些业务让腾讯成了巨人。其实QQ的功能和SNS网站的功能很像,当然这并不代表要SNS网站也去卖QQ秀,因为已经有网站这样做过,而且也死了。至少它提供了一个思路,在用户群庞大的情况下,可以提供用户需要的附加服务。举个简单的例子,如果开心网推出针对白领卖打折机票的组件,我想开心网的大部分白领用户肯定能接受。 PS,说起开心网的成功,大家忽略了很重要的一点,就是开心网的信息构架和导航设计做的那是相当的好,我的感觉就是进入这个网站操作简单而且思路清晰,不会迷茫,除了开心网,其它的几个SNS站点,我上去都有种迷茫和混乱的感觉,问题就出在网站的结构和组织太混乱,让人有种挫败感,因此,理念重要,想法重要,执行更重要! 互联网的那些事(四):社会电子商务来了 虚幻的网络空间造就了另一个世界,只要有人的地方就会有商业价值。经过多年的孕育,电子商务的市场终于逐渐行成。并且带动了社会化电子商务的发展。 社区电子商务在多年前并不被看好。但是随着WEB2.0概念的影响,网民参与和分享的习惯逐渐形成。还有社会化搜索服务的智能化、专业化程度的提升,网民也越来越依赖通过这种真实可靠的方式进行购物抉择。所以产品的口碑更需要引起企业的关住,企业也开始在这方面的营销进行投入。 社会化商务很好的例子就是豆瓣网,简简单单的书评就引爆了流行。这很大程度上也要取决于产品的特性。因此正如我两年前预料的那样,垂直性的社会化商务网站必将大行其道,但是也需要时间的沉淀。 还有一个社会化电子商务的例子就是KFC,大家应该知道,百度知道系统这种社会化搜素的形式在产品的鉴定以及经验分享上,和豆瓣有异曲同工之妙,KFC已经在百度知道开辟专区,这也算是社会电子商务的一种体现。 还有一个不得不提的网站,就是飞扬兄弟曾经的贝壳网,虽然由于各种原因做失败了,但是这种依靠口碑分享数码产品经验的方式,到如今更值得人关注,其实Donews也在做,大家都熟知的IT装备栏目也是这个意思,而且用户交互模式以及信息设计更贴进生活。但我个人觉得,如果专业的数码媒体网站,如小熊在线、PCHOME做这个更有优势,因为天时、地利、人和皆备,模式其实可以采用交叉式的,和网站媒体信息完美整合。分为资讯了解(媒体内容)–》购买前决策(口碑分享、价格)–》引导到相关网站—》产品使用经验分享。这个模式拿个简单的例子来比较,就如把媒体网站+社会化商务+社会化搜索结合起来。但是这种模式容易复制,所以必定是先做着尽得先机。当然门槛也是有的,就是首先必须有大量的相关用户积累。 至于这个市场蛋糕有多大,我觉得这个蛋糕可以越做越大,当然BAIDU目前的优势最大,而且baidu现在已经开始做C2C,所以很容易通过自己的搜索系统、百度知道系统这种社会化商务模型,将用户导入C2C,而且这种方式结合的很完美。因为不管怎么样,数据是死的。 当然,百度只能做综合性的,所以垂直化、专业化必定成为其它网站的一条出路,因为提及书必豆瓣,百度作书就很难做得过豆瓣,这就是一种文化优势和专业的优势,因为不管怎么样,不是谁都可以做老大的。以后会不会再出个贝壳、豆瓣、或者饭统呢? 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谷歌将坚决停止审查中国网页搜索结果的做法 2010-03-04          来源:新闻晨报 昨天,谷歌公司接受美国国会聆讯,公司副总裁兼法律顾问黄安娜(NicoleWong)宣布,将“坚决”停止审查中国网页搜索结果的做法,不过并没有明确时间表。目前,谷歌与中国相关部门的谈判还在持续。黄安娜仍然没有确定退出中国市场的时间,这似乎意味着谷歌仍在犹豫,为日后的谈判留有余地。 谷歌今年年初表示,去年12月公司服务器遭到据称是来自中国的网络攻击,并有意退出中国市场。不过,其官方口径一直有些微妙的变化。1月21日,谷歌CEO埃里克·施密特在一次分析师电话会议上表示,谷歌喜欢中国人民、旗下中国雇员以及中国的商机,会继续遵守中国法律,继续提供经过审查的搜索结果,但公司会在相对较短的时间内对中国业务作出一些调整;而昨天谷歌的表态模棱两可,且特别加上了“坚决”两个字。 针对谷歌有意退出中国的说法,我国外交部曾多次表示,中国一向不支持黑客,谷歌的指责毫无根据。全国政协新闻发言人赵启正2日再次强调:影射中国政府攻击谷歌是毫无道理的,谷歌当“回头马”才是明智的选择。赵启还正表示,中国的互联网是开放的,中国继续为外商创造良好的投资环境,保护其合法利益。中国欢迎包括国际互联网企业在内的各国投资者在中国展开业务,也希望外国投资者尊重中国的公众利益、文化传统和中国法律,承担相应的社会责任。   阅读全文
百度将全面终止与网址导航站合作 寻求控股模式 2010-03-02          来源:搜狐IT 3月2日消息,消息人士向搜狐IT透露,百度将在近期全面停止与网址导航网站的推广合作,转而寻求与国内少数几家大型网站商谈收购或控股等方式运用。 百度停止网址站合作 寻求控股模式 消息人士透露,百度在年前已经决定终止与网址导航站的合作,正式实施将从3月份开始。“没有和百度续签合同的导航站已经在3月1日正式终止合作。”消息人士透露,“目前还未到期的网站将在合同到期后停止。” 一名网址导航站站长向搜狐IT证实,其曾在去年10月份左右向百度联盟提交加入推广申请,但百度方面以网址导航站质量不高为由未予通过。 消息人士透露,在停止推广合作后,百度将有选择性的只保留三到四家日搜索量在千万以上级别的导航站,同时会要求以收购和控股的模式来运营。 百度旗下拥有国内最早的网址导航网站hao123,于2004年以5000万元左右收购。通过其超过千万级的浏览器主页入口模式,hao123在给百度带来搜索流量的同时,也迅速成为其他网站进行推广的有效入口之一。 根据百度最新发布的财报显示,百度作为收入成本一部分的流量并购成本为2.019亿元人民币,约占季度总收入的16%。目前无法测算出从网址导航站获取的流量成本数据。 原因揭秘:百度花钱却被导航网站分流流量 谈及百度上述举措,一名长期和百度、Google保持紧密合作的知名导航站站长张先生对搜狐IT分析说,其实百度从一开始就是以“矛盾”的心理来和网址导航站合作推广的。 “百度原来给网址导航分利是迫不得已。我们很有体会,这个钱他给的很不痛快,不仅不痛快,很痛苦。“张先生分析说,”这基本上是给自己的敌人输送子弹,来攻陷自己的城池。随着他大把分钱,自己的阵地不断沦落,hao123前段时间的流量跳水,让百度很是恼火。” 据张先生估计,99%的导航站流量都是通过锁定首页实现的。“而这些用户的首页,原来极有可能是hao123或者百度的首页。这就是百度花钱培养网址站来篡改原本属于自家网站的矛盾心理。” 据搜狐IT从内部获得的数据显示,hao123等网址导航站近期流量已经持续下滑。“对于导航网站来说,如果不能持续通过软件捆绑、占领用户首页等方式来补给丢失的流量,那将失去入口的价值。”张先生分析说。 “百度此举其实是一箭双雕。”张先生认为,“既不用再花流量成本来培养杀手,同时通过控股大导航网站来实现控制网址导航市场目的。” 分析人士预计,百度停止和网址导航站合作对其他搜索引擎联盟来说是一个机会,但因其他几家市场份额不大而无法对百度构成威胁。 “对于Google中国而言,他们想玩,也有能力玩,但他们到现在也没看懂怎么运营265。对于周鸿祎的360导航而言,他会玩、敢玩、也有实力玩,但目前看来未必想玩。对于 淘宝搜索而言,借助淘宝客的模式或许可以借此获利。“张先生分析说。 截至发稿前,百度方面未正面回应上述举措。(浆糊)   阅读全文
1 谷歌网站将迎来一次历史上最重大的改版(图) 2010-3-2                  来源:华军资讯 据资讯网站Softpedia报道,互联网巨头公司Google将迎来一次历史上最重大的改版。众所周知,谷歌主页与其搜索页面很长时间都没有什么太大的变化。这一次谷歌工程师和网页设计人员花费了大把精力对主页进行修改。目前,疑似谷歌新主页的截图已经泄露出来。从图片可以看出,外观和功能设置等方面都有不小变化:谷歌Logo的颜色、新增Web应用。 总体相比旧版,变得更加生动。 另一方面,新主页被分为三个大板块,暂时我们还无法猜测其功能按钮的具体分布情况。但谷歌实验室一直在研发的实时搜索、个性化过滤设置等都将提供给用户使用。其搜索结果排列在页面右侧顶端,用户可以根据需要选择下拉菜单中的功能选项或修改本土信息。 从去年开始,谷歌实验室推出的一系列功能都显示谷歌在探索未来搜索引擎发展作出的努力,究竟能否取得用户的青睐还属未知。 更多图片信息:   图(1)界面新增功能   图(2)搜索结果显示实时信息   图(3)功能按钮布局   图(4) 图片搜索   图(5)视频搜索界面   阅读全文
全国政协委员严琦:取缔社会网吧 政府接管                                                 2010-3-2 来源:重庆晨报 [导读]全国政协委员、陶然居饮食集团董事长严琦将在今年全国两会期间提交取缔社会网吧相关提案,其认为“网吧衍生的各种社会问题,已经成了社会顽疾,针对顽疾,就应该下猛药。” “各种网吧,管了多年,为什么管不好?” 全国两会召开在即,全国政协委员、陶然居饮食集团董事长严琦语出惊人:关闭所有社会网吧,政府办公共网吧。 就这个建议,严琦将在今年全国两会期间提交相关提案。“网吧衍生的各种社会问题,已经成了社会顽疾,针对顽疾,就应该下猛药。” 一封来信 母亲:孩子逃课去打游戏 全国两会召开前夕,严琦收到了一封母亲的来信。这位母亲在信中讲道:孩子上小学成绩一直很好,但上了初中,迷上了网络游戏。 “孩子回家打游戏,逃课去打游戏。为了上网打游戏,孩子甚至宁愿饿肚子,也要上网买各种打游戏的装备。” 这位母亲的来信,深深触动了严琦的心:“我也是母亲,这位母亲的心情,我能理解。” “针对各种社会网吧,全国各地包括重庆都出台了各种措施,比如为了防止未成年人上网,推行上网卡;为了防止网吧通宵营业,实行限时断网等措施。” 严琦说,但现在看来,推行效果并不理想。 一次调研 严琦:不少小学生在网吧玩 在接到这位母亲的来信后,严琦曾经实地到部分社会网吧作了一个调研。 严琦说,在主城区一所小学的旁边,有两个网吧,严琦进去发现,有不少小学生在此上网,持卡上网的规定,在此成了一纸空文。 进入网吧内,严琦仔细观察了一下,上网的学生,绝大部分是在打网络游戏;有部分人在上网聊天;还有部分人在浏览各种不良网站。 严琦说,根据《2007年中国青少年网瘾数据报告》,青少年网民中有9.7%被认定染有网瘾,其中师生关系、家庭关系、同学关系不融洽的,均超过了20%;对在押未成年犯及劳教未成年人员的调查显示,54.1%的未成年人违法犯罪与网络相关,其中,35%的涉网违法犯罪基于缺少上网费用产生了作案动机,28.3%的涉网违法犯罪由于网络淫秽色情信息、暴力游戏的影响引发产生了作案冲动。 严琦说,这说明很多社会问题的产生,都和网吧有关。为了牟利网吧忽视了本该承担的社会责任。 一剂“猛药” 建议:取缔各种社会网吧 如何治疗网吧顽疾? 严琦在今年的全国两会上将提交的提案,开出一剂“猛药”:建议取缔各种社会网吧。 严琦说,各种社会网吧的开办,能带来部分税收,解决部分人员的就业问题,但这和其造成的社会负面影响相比,这点“好处”就显得微不足道了。 因此,严琦说,政府必须采取强硬措施,强制关闭社会网吧。 关闭了社会网吧,但在社会上,还有部分家庭和人群买不起电脑,他们由于工作和生活的正常需要,还有上网的需求,严琦建议,政府出资办一批公共网吧。 “公办网吧,不以营利为目的,因此便于监管。”严琦说,公共网吧绝对禁止未成年人进入;公共网吧内安装不良信息过滤器,杜绝浏览黄色网站、暴力网站;在规定的时限内营业。 关闭社会网吧 开办网吧损失政府买单 记者:社会网吧,解决了很大部分人群的就业问题,关闭社会网吧,这部分人群的就业怎么解决? 严琦:在关闭社会网吧的同时,政府必须出台系列扶持措施,其中就包括就业措施。比如对已经在网吧的就业人员,可以由政府出资对其进行技能培训,提高他们的就业能力;创造更多的公共岗位,为他们提供就业的机会。 记者:他们开办网吧的损失,谁来承担? 严琦:由政府买单。为了社会的稳定,为了青少年的健康成长,这个单政府应该买,也有能力买。 在关闭社会网吧的同时,政府要开办一批公共网吧,这些公共网吧就可以利用部分社会网吧的场地和设备,这样既弥补了网吧经营者的损失,同时也为开办公共网吧节约了时间和部分资金。 网友:不能搞“一刀切” 对此建议,昨日,部分老师、家长接受采访时表示赞成:政府办公共网吧,管理人员肯定会当好“守门神”,禁止未成年人进入网吧上网。 昨日记者就此建议,在网上听了听部分网友的意见,大部分网友对此建议持赞成态度。不过,有网友表示,取缔社会网吧,需要一个过程,不能搞“一刀切”。 网友“我的爱”说,如果一刀切,同时关闭了社会网吧,而政府公共网吧还不够多,这必然不能满足部分上网者的需求。因此,针对各个地区的不同,应该安排一个时间表,有一个缓冲期。 网友细数网吧“四宗罪” 昨日,一位网友在博客中细数了网吧的“四宗罪”。一是接纳未成年人现象屡见不鲜。二是网吧在校园周边200米范围内经营。三是有证网吧超时经营。四是存在无证经营网吧即“黑网吧”。   阅读全文
商务部扶持电子商务“国家队” 三大企业曝光 2010-3-2                  来源:腾讯科技 [导读]腾讯科技日前获悉,在商务部等部门的政策与资金的双重扶持下,以北京王府井、武汉中百、上海百联为代表的传统商贸企业正在吹响进军电子商务的号角。 腾讯科技讯(李乐东 李松伟)3月2日凌晨消息,国有资本大规模进军互联网的浪潮中,再次涌现了一批新的旗帜。腾讯科技日前获悉,在商务部等部门的政策与资金的双重扶持下,以北京王府井、武汉中百、上海百联为代表的传统商贸企业正在吹响进军电子商务的号角。 这或许也意味着,继网络视频、网络游戏之后,电子商务市场正在成为“国家队”关注最新热点。 商务部:明确扶持大型百货巨头 首批名单曝光? 尽管早在几年前,国企进军电子商务的序幕就已经悄然拉开。不过,商务部明确将大型国有流通企业纳入政策扶持范围,则始于2009年12月出台的《关于加快流通领域电子商务发展的意见》(以下简称《意见》)。 然而,商务部当时并未说明具体的扶持对象,在随后的相关文件和新闻稿件中,也并未提及具体企业名称。直到商务部近期的一次例行新闻发布会上,北京王府井、武汉中百、上海百联三家企业名单才首次被商务部“主动曝光”。 2月25日,商务部例行新闻发布会在京举行。新闻发言人当时向媒体透露,2010年,商务部将以加强流通体系建设为重点,增强国内消费特别是居民最终消费对经济增长的促进作用,加大政策支持力度。加强网络购物消费即是措施之一。 在发布会上,商务部发言人再次强调要“培育一批实力强、运作规范的专业网络购物企业,建设交易商品丰富、服务内容多样的新型商业网站,大力发展服装、家电、家居装潢、图书音像等适宜网上交易的商品销售”。 值得注意的是,商务部发言人当时明确表示:未来将进一步支持传统的商贸企业、流通企业、商业企业进一步完善网上购物系统,而这些“传统企业”就是北京王府井、武汉中百、上海百联等。(详见全文) 腾讯科技获悉,上述三家国有商贸巨头均为A股上市企业,在国内传统百货市场割据一方,实力雄厚。商务部为何会主动提及这三家企业?它们是否就是《意见》扶持企业的首批对象? 3月1日下午,商务部相关工作人员在接受腾讯科技连线时表示,《意见》具体的扶持名单和支持措施目前还未确定,相关工作还在进行中。该人士还表示,不久前新闻发言人提及的北京王府井、武汉中百、上海百联三家企业,“有可能是顺口一说”,与首批扶持名单并无直接联系。 不过该人士也承认,商务部支持的企业肯定会是传统的百货巨头、连锁超市和部分“老字号”。这三类传统国企将是商务部政策扶持的重点对象。由此看来,不管名单是否确立,上述三家企业被排除在政策扶持之外的可能性并不大。 “国家队”进军电子商务路径揭密 数据显示,去年前三季度我国网络购物销售总额达1689亿元,预计全年可以达到2600亿元以上。目前网购仅占全社会消费品零售总额的1%—2%,相比韩国的10%、美国的4%,我国网购市场还存在巨大空间。 在这种大背景下,早在数年前,大量国企和机构便开始涉足电子商务领域。不过,在B2C(商家对个人)以及C2C(个人对个人)等电子商务市场相对成熟的情况下,“国家队”刚开始时似乎更热衷B2B(商家对商家)模式。 去年8月,商务部中国国际电子商务中心下属“诚商网”上线。在短短几个月内,诚商网在国内连续推出30个区域性电子商务平台,这些区域性平台很快引起了媒体关注。 近日号称获得地方政府3年900万专项资金的“湖南外贸网”便是其中之一。据报道,湖南外贸网由湖南省商务厅与商务部中国国际电子商务中心共同搭建,将于3月正式开通。该项目为“诚商网”旗下频道之一,得到湖南省商务厅3年共900万专项资金的资助。 甚至有媒体还强调说:“类似湖南外贸网的服务各省市的B2B电子商务平台全国已有30个,湖南平台是30个‘国家队’成员之一”。以一个平台900万元计算,“诚商网”旗下30平台可能获得政府资金高达2.7亿元。 从去年底开始,一些具备庞大实力的国有百货企业更将目光放在B2C领域。这些传统百货公司在互联网大潮的逼迫下,也面临着转型的巨大压力和内在需求。顺应商务部政策要求,进军电子商务无疑是大势所趋。 去年12月发布《意见》时,商务部就援引CNNIC相关报告表示,用户最为熟悉的B2C购物网站当当网仅有29.8%的用户认知率;其次是卓越网占到15.6%;京东商城和红孩子分别以9.5%和4.5%排名三、四位。 商务部由此指出:“加快发展面向消费者的专业网络购物企业。培育一批知名度高、实力强、运作规范的专业网络购物企业,建设交易商品丰富、服务内容多样的新型商业网站。” 分析人士对此认为,从最早的当当网、卓越网等互联网公司,到苏宁、国美等电器类传统巨头,再到王府井等更加传统的商贸企业,中国B2C电子商务正在经历“由轻向重”演变的“三部曲”。不过,“国家队”能否在用户中拥有更高的认知率,这或许还需要时间去验证。 实际上,除了国内大批的传统商贸企业外,类似中粮集团这样的垄断型国企也在加快争夺B2C版图的步伐。 去年中旬,中粮旗下“我买网”(www.womai.com)正式上线,为了招揽人气,“我买网”甚至还推出了“中粮生产队”等SNS类时髦游戏,并接连推出一系列营销推广服务,其动作速度丝毫不亚于以执行力强悍而闻名的知名互联网企业。 中粮董事长宁高宁甚至在公众场合郑重表态:“我买网以后会大过中粮集团”。对于历史长达10年却无一上市的国内B2C企业而言,这或许是个危险而尴尬的信号吧。   阅读全文
广东:部门重大决策主动征求网民意见 2010-3-2  来源: 南方都市报(广州) 本报讯 广东“网络发言人”的队伍又添7个新成员。昨日,省司法厅、省财政厅、省文化厅、省民政厅、省人口和计划生育委员会、省地税局、省旅游局等7个单位被要求设立网络发言人。广东网络发言人队伍扩容到22个单位。 广东“网络发言人”被许多省市争相仿效。 省委常委、秘书长、办公厅主任徐少华关注到,有网友质疑:“网络发言人”的Q Q头像挂在那里,但点击了却没有回应。他强调,“网络发言人”不一定非要24小时在线,不在线不意味着不掌握网友反映的问题,而且有些问题并非十万火急。 徐少华要求,设立网络发言人的各单位要按照“网络发言人”工作制度化、常态化、实效化的要求,积极组建“网络发言人”工作团队,迅速在各单位网站上设置留言板、公布“网络发言人”联系方式。比如电子邮箱、Q Q等,并且安排专人收集、处理、回复网友给本单位的留言。 省委外宣办常务副主任莫高义提出,设立网络发言人的单位,对涉及本部门的重大突发公共事件,要第一时间在网上发布权威信息,要及时、主动、充分公开本部门相关决策、政策和服务信息;对网民关注的涉及本部门的热点敏感问题,及时回应,解疑释惑。 对本部门重大决策部署,主动征求网民意见,将网民意见纳入决策参考。 莫高义还要求,各部门要坚持收集人民网地方领导留言板、南方网和奥一网问政平台及本部门政务网站上涉及本部门工作的网民意见,限时受理网民客观、合理、合法的诉求,并及时在网上公布处理结果。 (本文来源:南方都市报 作者:田霜月) 阅读全文
网店办照2010年会变成现实吗 2010-3-1                      来源:中国青年报 沉寂了两年后,网店新规有可能再次出台。近日,坊间传闻国家工商行政管理总局拟定的《网络商品交易及有关服务行为管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)初定稿已经出台,该办法的征求意见稿规定,个人在网上开店必须实名注册,具备条件的还应该办理工商登记注册。        网店办照难道要在2010年变成现实吗?    2008年8月1日,北京市工商局曾实行网店新规,“关于贯彻落实《北京市信息化促进条例》加强电子商务监督管理的意见”,意见称网络商店应在工商局注册后方才合法,否则将以无照经营予以取缔。 北京发布网店新规后,国内其他地市分为几派,上海、重庆将有新规出台,天津不强制推行网店新规,杭州、广东、深圳、东莞则无意跟进。 网店新规引起轩然大波,著名的电子商务专家姜奇平、吕本富、赵廷超、卢奇骏等联合呼吁暂缓执行网店新规。在执行阻力下,网店新规无疾而终。据媒体报道,国家工商总局新闻发言人滕佳材表示,《暂行办法》不可能在3月15日前发布,他解释说:“国家工商总局的确从去年开始着手调研起草《暂行办法》,到目前为止相关办法尚处于调研论证阶段。”“待时机成熟后,国家工商总局将按照规章制定的程序,正式向社会公开征求意见稿,广泛地听取社会各界的意见和建议,为网络经济的健康发展提供法律保障。”  “如果传闻是真,这是个不幸的消息。”淘宝网的卖家小九说。2007年在一所民办大学毕业后,小九一直没有找到合适的工作,现如今,在网上卖货已经成了他的职业。每个月纯收入虽然只有1000元多一点,但在农村老家已经算不错的收入了。 事实上,很多大学生选择了这条门槛低、见效快的创业路子。在浙江义乌,甚至还出现了全校开网店的地方高校。C2C网站也宣称,他们解决了数百万人的就业问题。 不过,这个网店新规,可能会从他们并不丰厚的收入中,再拿走一部分。因为根据我国税法,经营型企业在网上交易应缴17%的增值税。如只是买进卖出的店家,缴纳4%的增值税。 网店办照可以在一定程度上遏制欺诈交易和假货滋生,这是网店从诞生就有的顽疾。但国内C2C的发展模式证明了,人民群众会有自己的办法。淘宝用第三方支付工具支付宝和实名注册解决了困惑C2C很久的诚信问题。这一成果被其他网站所效仿。 虽然不知道类似小九依靠C2C网站生存的总数是多少,但2009年网络购物的发展还是呈现井喷状态,根据艾瑞咨询的数据,全年网络购物市场交易规模达2483.5亿元,同比增长93.7%。国内最大的C2C淘宝2009年的交易额已经突破2000亿元大关。 网络购物搭上了中国经济发展的顺风车,网购也从熟悉IT的人士扩展到寻常百姓家。淘宝上的皇冠卖家越来越多,很多实体店也搬到网上,许多店家的销售额惊人,一天能买上万件商品的卖家比比皆是。各类网店如雨后春笋般涌出,可以卖衣服,可以卖时间,还有人卖梦想,低成本的网店裹挟低价的中国制造风靡了年轻一代。以淘宝为首的中国C2C开创了完全不同于美国的免费模式,不但生存下来,而且生活逐步奔向小康。 然而,C2C网站的各类负面消息还是不绝于耳,网络卖场可谓鱼龙混杂,各种消费者投诉层出不穷。这也是管理部门一度要网店办照的理由。网店办照的潜台词是要征税。如果办了执照,网店极低的利润再经历征税的考验,网店的价格优势会丧失殆尽。况且,网店并不是大家想象的那样没有一点成本。店主阿伟说,比如在淘宝网,租用一个“旺铺模板”,一个季度要花150元,还需要交纳1000元的冻结资金作消费保障。而且如果要生意好,还要做广告。如果办了照,征了税,网店成本会上升,网店虽然暂时不用交税,但激烈的竞争已经把商品的价格压得很低,利润的空间也相应减少。羊毛出在羊身上,网店自然会涨价。阿伟说,涨价会把卖家逼到实体店里去。 对于中小卖家来说,或许这次的暂行办法并没有想象中的可怕。 中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平接受中国青年报记者采访时称,这次的暂行办法跟2008年的网店新规有所不同。暂行办法规定称,暂不具备工商登记注册条件的商家,可申请进入网络交易平台进行销售商品,或提供有关服务的个人的真实身份信息进行审查和实名注册,建立注册档案并定期核实更新。这意味着,网店在办理工商执照时将被区别对待,一些交易量不高的个人卖家,比如临时进行二手或闲置物品交易的,可以考虑交给交易平台企业去管理,但必须核查其真实身份信息。 “我赞同中国科学院研究生院博导吕本富的三不原则。”姜奇平表示。所谓三不原则,是吕本富在 2008年提出来的:“网络零售产业规模占整个零售业5%以下时,政府不要管;网络零售的就业人数在500万人以下时,政府不要管;网络零售年收入在5万元以下的就业人员,政府也不要管。”  “我并不反对在网络购物发展到一定阶段后进行规范。”姜奇平说,但目前应该以鼓励就业创业为主。网店是很多人谋生的手段,扩大就业、稳定社会是当前阶段的第一要务。规范网店的小道理要服从社会稳定的大道理。 况且即便2400亿元,也只占社会商品零售总额的2%左右,远没有达到 5%。即便达到了5%,网店办照也并非顺理成章,要跟利益相关者尤其是小卖家进行沟通对话,探索一条既能有效规范市场,又能不妨碍就业的路子。 对店主小九来说,即便有网店新规,店铺也得经营下去,“毕竟是我的事业”。 阅读全文
微软与Google霸主恩仇录                                                 2010-3-1   来源: 中国经营报(北京) 编者按 这是一场巅峰对决。微软与Google,一个是软件业的霸主;一个是互联网老大。他们的对决,是关于技术创新的对决,是关于商业模式的对弈,是关于产业趋势的对赌。两家优秀的公司,不同的价值观,不同的策略与路径,演出一部非常好看的商业大戏。 本报记者董军 北京报道 一个意料之中的消息:2月24日,由于三家互联网公司投诉Google的搜索服务影响其业务,欧盟已启动了对Google的反垄断调查。 这是Google第一次正式遭受反垄断的调查,此前已经有很多企业和国家对于Google的市场垄断地位表示过担心。 历史总是惊人的相似。成立于1975年的微软也曾陷入反垄断带来的系列麻烦。 Google在以一个挑战者的身份与微软战斗时,业界给予的是掌声与欢呼。现在,Google已经足够强大,野心也在不断扩大。它不再是一个挑战者,而是一个被挑战者。 反垄断,无论微软还是Google,作为产业的“霸主”,都是无可回避的麻烦。 而Google面临反垄断的麻烦,使得微软与Google的竞争局势也在发生改变。 VS1 入口之争:Google合围微软反击 浏览器是微软的大本营,搜索是Google的根据地。这两个产品的正面冲突,使得微软与Google的恩怨升级。 2010年伊始,Google麻烦不断。除了欧盟的反垄断调查,Google与欧洲因隐私保护,版本保护以及垄断市场等问题,与欧洲的立法部门、监管部门以及消费者权益保护组织之间的磨擦与冲突不断升级。而Google在2月10日推出的新产品——Google Buzz(社交网络服务),以此向Facebook、Twitter等社交网站发起挑战。但这个产品并没超出预期的惊喜,也没有像以往那样获得网民的追捧。 Google的战斗力在下降?自从微软与Google互相攻入对方的核心领域之后,战争不再是一边倒向Google。 在2005年以前,Google在业界还是一个新秀。业务刚刚走上正轨,谨慎且谦虚。公司联合创始人布林和佩奇在被问到与微软的关系时表示,“Google替代微软的说法是无比荒谬的。” 在此之前,Google与微软都在沿着自己的轨道前进。Google的目标是互联网霸主,微软则还在享受软件霸主的宝座。他们相互关注,相互警惕,也各领风骚。 浏览器是微软最早涉足互联网的武器。微软自从1995年推出IE浏览器之后就一直垄断市场,把握着用户进入互联网的入口。因为传统的软件业务收入增长非常好,也更没急着考虑互联网的商业模式。 就在这样的迟疑中,Google却一飞冲天。从搜索到广告,邮箱、视频、地图、移动服务、手机平台、数字出版、应用软件,Google势如破竹,几乎在所有的互联网重要应用上都有布局,与微软的业务也不断形成交叉,并渐显合围之势。 除了中国和韩国等少数国家,Google的搜索广告份额在全球几十个国家的占有率都在90%以上。Google的新霸主地位已经形成。 Google所做的一切微软尚可容忍,直至Google推出Chrome浏览器。随着Google搜索对市场的占领,用户互联网的入口也在向搜索转移。当Google推出Chrome浏览器时,更是对微软互联网根基的致命攻击。 在那段时间,还有一个令微软动怒的原因,就是Google不断地从微软“偷”人才,Google甚至在微软华盛顿Redmond总部5英里远的地方设立了办公室,这被外界视为其吸引微软人才的举措。那段时间,微软员工在离职时,人事部门的第一个问题通常是“你要去Google吗?” 从关注到惧怕,微软的斗志终于被Google激发出来。 搜索引擎是Google的根据地,也是微软向Google发起反击时选定的主战场。2009年6月底,微软发布独立品牌——bing搜索,才真正让Google感到紧张。 微软CEO鲍尔默在接受媒体采访时曾表示,在搜索业务上还需要做三件事:第一,Google是搜索的领头羊,bing需要跑步前进。第二,从战术角度上,需要另辟蹊径,将做一些让对手大吃一惊的事情。第三,努力创新和彻底改造搜索领域,在bing的用户界面上采用和Google完全不同的做法。 竞争至此,Google和微软有很多产品都已经出现重合,但最让双方在意的就是浏览器和搜索,这两个互联网入口的争夺。Google做浏览器让微软动怒,微软做搜索让Google开始感到紧张。 VS2 路径之辩:争夺用户 拉拢盟友 想做未来的霸主无疑离不开两条:海量用户的支持,大量盟友的合作。争夺用户,拉拢盟友,双方的战事也从Google的围剿向微软的反围剿演进。 近日,微软与雅虎的合作终于得到欧盟和美国政府的批准。从与雅虎的结盟开始,微软正式开始了反围剿,将一个又一个重量级盟友拉入自己的阵营。 bing面市以来,微软在互联网方面的能力得到很大的认可。在很多评测中,bing已经超出Google,甚至Google也开始模仿一些 bing里的创新。 “不作恶”的企业价值观,使得用户在精神上对Google顶礼膜拜。而产品理念上,Google坚持“以用户为中心”、“让信息找人,做聪明的搜索”,也赢得了大量网民的青睐和信任。Google不断的创新精神,挑战微软的正义面孔,使得Google也赢得非常多的盟友。 但微软正在努力改变这种局面。 多年受挫之后,微软也意识到自己忽略用户的感受是多么的愚蠢。微软的bing和Windows7在设计中真正懂得尊重用户,而不再是一味地以技术拉动应用。这里可以看到微软的改变,这两个产品使得微软在用户心中“起死回生”。 在盟友方面,局势也在发生变化。Google的强大和业务涉及之广,开始令更多的企业感到不安。 从Google做手机操作系统开始,Google与好兄弟苹果的关系变得紧张。而自从Google正式推出自有品牌手机Nexus One,双方终于翻脸。1月下旬有消息传出,苹果正在与微软谈判,准备用微软的bing取代Google作为iPhone(手机上网)的默认搜索程序。如果这个消息成真,这将是多么有趣的一个事件:苹果多年来以攻击、嘲笑微软为己任,如今却因与Google的对立而有望与微软牵手。 2009年年底,默多克的新闻集团已经开始与微软进行商谈,意图将旗下的新闻网站从Google的搜索结果中撤除,转向微软提供新闻内容,并向微软收取一定费用。 还有一个重大的变数,就是微软与雅虎的合作刚刚获得通过,微软与雅虎结盟后,搜索市场很快便会呈现两强相争的局面。这是广告主最愿意看到的局面。搜索的竞争,将使得他们的广告投放效率提高,而不是被一家强势企业所控制。 从被挑战者到挑战者,微软的角色发生了变化,这也为微软赢得了不少的“声援”。 有利于微软反围剿的还有一点,就是关于对Google垄断的声音在不断增加。这次欧盟对Google的调查,是因为英国搜索网站 Foundem、比价服务网站Ciao和微软旗下在线购物网站ejustice.fr三家联合投诉。虽然这三家都与微软有关:微软于2008年以接近5亿欧元收购了Ciao,目前将其命名为Ciao必应。而Foundem是互联网集团ICOMP的成员,该集团接受微软的资助。这看上去是微软的一次反围剿行动,但欧盟的调查也代表了一种趋势:已经有越来越多的人开始恐惧Google。版权问题,使得Google有可能惹怒传统行业的版权拥有者;隐私问题,可能会引起更多个人用户的担忧;规模问题,则会招来同行业竞争伙伴的怨气。 当然,这些都只是局势的微小变化,也只是微软反围剿的开始。Google保有着用户的喜爱和业界的尊重,只不过不再像过去一样众口一词的称 “是”。 VS3 云端对决:未来之战 另辟战区 新霸主意图将战场划定在自己的势力范围之内,旧霸主则希望另辟战区,这是一场关乎未来的战争。战争的胜负不由搜索决定,真正的对决在云端。 由于互联网战略不利,微软互联网业务遭遇连续15个季度亏损。这两个业务的业绩决定,微软不会遵照Google的意思,将战场停留在搜索市场。 双方的产品布局已全面交锋,但真正的营收还是“各种各地、各收各田”。在微软每年近600亿美元的营收中,操作系统和应用软件仍占绝大部分,在线业务依然还是个亏损的“包袱”。而Google近200亿美元的营收中,文字广告则贡献了95%以上。 微软与Google的对决不在搜索,不在软件,不在浏览器,而是“云计算”。 在Google与微软毫不遮掩地进入对方核心领地之后,云计算的概念随之流行,而这两个新旧霸主,正是云计算概念的始作俑者,他们制造并大力鼓吹云计算,同时,对于这个新生的概念,赋予不同的解释,而各自的解释朝着有利于自己的方向拉动,同时也试图将交战的地点拉进自己布好的阵地中。 Google的出身就是互联网,深谙互联网精神,它的思维方式全部都围绕互联网展开,而Google攻击微软最有力的武器就是免费,这也顺应互联网的趋势。 Google在搜索形成绝对优势之后发布浏览器,不是为了与微软斗气,而是要把战争引到“云”上。在Google看来,浏览器是一个战略性的产品,是未来云计算的入口。用户只要打开浏览器,就可以享受所有的互联网应用,搜索、视频、邮箱、数字图书,当然还包括免费的操作系统、办公软件。在 Google的策略中,要淡化终端的价值,让一切应用都转到互联网上去。随便一个简单的终端设备,不需要操作系统,不需要应用软件,只要一个浏览器,就可以解决用户的所有问题。 这样的主张让微软紧张,也让微软不满。微软靠软件起家,软件现在是它主要的收入来源。微软不可能也不会为了追求所谓的互联网精神而壮士断腕,把自己的软件全部免费。微软需要一个漫长的过程,将自己的产品和商业模式逐渐互联网化。在这样的利益主导下,微软的云主张是“云+端”,云计算的能力要无限扩大,但终端也必然会长期存在。微软的云服务命名为“Azure”,与市场上的其他云平台一样,它允许客户在微软自己的基础设施上开发和配置灵活的网络服务。它还有一点不同的地方,这个云服务一定要与客户端软件搭配使用才能更好。 Google的路径渐渐清楚:通过搜索和浏览器,将所有的应用都转移到互联网上,以免费获得用户,再以广告获取收入。 微软的路径也渐渐清晰:一条路径是从bing进入,整合互联网的应用,包括搜索、门户、社区、即时通讯(MSN)。另一条路径则是从Live进入,利用Live打通互联网与传统软件的隔阂,将传统软件资产在互联网上盘活。 从入口之争,界面之争,用户之争,到盟友之争,Google和微软在用自己的策略规划着竞争路径。谁都不会否认,Google和微软是云计算的重要玩家。谁胜谁负还远未有定论,但这两个霸主的争斗,对于整个行业的创新会起到积极的推动作用。   阅读全文
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