3 月 31, 2010 南都周刊：C2C停滞 B2C救场

南都周刊：C2C停滞 B2C救场                                                 2010-03-31     来源:南都周刊 就像当时进军C2C业务的“有啊”一样 ，这次携手日本乐天进军B2C市场的冒险，同样不被看好。 中国C2C市场份额 2007-2011年B2C网络购物市场交易规模 中国网上零售市场B2C与C2C交易规模占比 近日，百度公开确认“因个人发展原因，有啊总经理李明远已申请离职。”作为公司C2C平台的第一任总经理，李明远的离任，也被业内视作百度自身承认“有啊”的失败。就在李离开之前，百度宣布与日本电子商务网站乐天合作，未来3年斥资5000万美元组建一家合资公司，打造面向中国用户的综合类B2C网购商城。 在C2C冒险失败，转战B2C也许是一个不错做法，身为中国流量最大的网站，却不能将自己的流量优势转换为收益，这无论如何都不是搜索巨头愿意看到的。只是这次，百度能如愿吗？ 败走C2C 2008年年底 “有啊”上线前，百度高调宣称“有啊”将在3年内打败淘宝，成为中国最大的个人网络购物平台。如今3年大限过去了近一半，“有啊”要实现自己的豪言壮语已不可能。 “所有卖家都觉得在‘有啊’开店，跟在淘宝开店没什么区别，但淘宝网更容易招揽来顾客，卖家为什么要搬到‘有啊’来？卖家不来，商品数量自然上不去，最终对顾客也就没有了吸引力。”易观国际高级分析师曹飞说，过分在意某些细节，却没有真正做出网购方面的杀手级应用，是百度“有啊”跌倒的根本原因。 彼时淘宝已在中国经营了5年，根据易观国际的数据，淘宝在线商品规模已占网购市场的 85%，达到了1.4亿件，年青一代在淘宝上浏览商品获得的满足感，就像当年他们的父母流连于百货公司的柜台。 百度也并非不想做好产品，“有啊”团队组建之初，24岁的李明远是北大“一塌糊涂”BBS管理员出身，精通社区管理，任百度贴吧首任产品经理时，贴吧流量在半年内从占百度流量的1%飙升到11%，还主导设计了百度知道、百度百科等颇受欢迎的社区类产品。 可惜，李明远的简历尽管漂亮，却跟电子商务没有什么关系。或许选择李明远就是看重其有做流量的本事，而电子商务网站又靠流量活着。百度之前的统计显示，国内主流 C2C交易平台超过40%的流量是从百度获得，就在“有啊”上线前，百度还与淘宝撕破脸，淘宝屏蔽了百度的搜索。在流量上，“有啊”似乎扫除了一个最大的竞争对手。 不过，李明远在产品设计上过分强调“有啊”同百度贴吧等社区的联系，寄希望于用户通过百度搜索、百度空间及百度贴吧上的链接，来找到“有啊”的商店。但问题是经常网购的人，未必是贴吧、社区、空间的使用者。 电子商务研究专家张良伦说，百度本身只是一个通用搜索平台，网民们“百度一下”， 要么是想搜索商品的评测信息，要么就是互联网初级用户，很难引发直接的购物行为。百度只是控制了搜索的入口，并没有控制购物的入口。直到今天，“有啊”拥有整个C2C市场超过5%的流量，却只转化为不到0.7%的市场份额。 事实上，在互联网行业圈内，对百度涉足电子商务市场，早就有“很难有作为”的判断。国内网购市场一条黄金定律是，广告拉动和运营推广要无孔不入，淘宝网前5年总投入达13.5亿元，而“有啊”的员工称，他们的市场推广费用每月却只有几千元。 百度最出名的发展策略是“721”，即70%的资源投入跟搜索直接相关的产品和技术研发中，20%的资源投入跟搜索间接相关的产品和技术中，10%的资源投入其他创新项目研究中。“有啊”跟搜索毫无关系，正属于最末尾的10%行列。 “想想看，别人用100%精力来做业务，而百度只用10%的精力来做，怎么可能做好？”一名网购平台负责人这样评价。 转战B2C 相比于全球市场第一的Google，百度业务基本集中于中国大陆，前者可以通过创新，来创造和孕育新的市场需求，以摆脱单一广告收入的依赖，但百度只能挖掘用户的潜在需求。通过流量监测，百度发现自己的中小企业客户除了广告需求，还有在线销售需求，因而尽管与搜索不沾边，但百度仍想在网购市场布局。 “百度当初就应直接开辟B2C市场，而不应该进入C2C领域。”曹飞的观点是，在2008年时，淘宝就清晰地看到，C2C有着固有的软肋，那就是虽然用免费模式赢得天下，但也陷入了盈利瓶颈，于是当年淘宝就将注意力转到B2C，并推出淘宝商城。 对于绝大多数普通人而言，网购的吸引力不外乎两点：价格便宜、买卖方便，而前提则是相信一个看不见的卖主，B2C销售行货的做法，让买东西的人觉得有保障。对比美国的经验，十年前eBay的收入是亚马逊的10倍，现在的情况则是eBay基本上在走下坡路，而亚马逊则风头正盛。 就在百度宣布与乐天合作的同一天，京东商城对外宣布，拿到了美国老虎环球基金的1.5亿美元投资，此前两天，苏宁电器的“苏宁易购””正式上线，苏宁毫不讳言，将举全集团之力，让苏宁易购成为中国最大的3C家电B2C网站。就连另一个领域的大玩家富士康，也对B2C市场眼馋，推出名为“飞虎乐购”的B2C网站。 看看艾瑞咨询的预测数据，不难明白B2C为何变得如此抢手：未来3年，C2C的增长率将逐年下降，相反，2011年，B2C的增长率将高达101.5%，高出C2C一倍多，到2012年， B2C将超过C2C成为网上销售的绝对主导力量。 显然，百度的动作仍被认为是慢了一拍，这个时点上，京东商城、当当网、卓越亚马逊以及淘宝商城是市场前四强。百度不仅要追赶领先者，还要跟同时期的新竞争者“搏斗”，后来者们跟百度一样，照样不缺钱，而且各有各的优势。 现在，百度面临的环境是，B2C表面无限风光，背后却是类似于西西弗斯往山顶推石头的煎熬，这一行需要投入的成本实在太高了，首先是为了维持“低价+便利”的形象，只有将成本转嫁在自己身上。2009年销售额达40亿元的京东商城，为了抢占市场，早期甚至以低于厂商出货价的价格销售，通常情况下，即便销售量达到一定规模，厂家所给出的返点和奖励也很难弥补这种价格上的损失。 没办法，传统零售业中，实体店面的销售额由顾客决定，这让店面选址以人流量大为优先。而对B2C网站来说，要吸引散布于四面八方的网民，最直接的捷径可能只有支付高额的推广成本。 难以化解的挑战 游戏规则决定了百度不可能像做“有啊”那般小气，可是又不能违背自身“721”战略规划，所以外界看来，与人合作就成为了最好的方式。因而这次百度与乐天的合作中，乐天占股权的51%，百度拥有49%的股份。 作为日本最大的电子商务网站，乐天最突出的特点是非常像一个网上的沃尔玛，如今已吸引超过3万家正规品牌厂商及渠道商进驻，百度的目的自然是要借助乐天的经验。百度称，新商城最初将会出售高品质的知名中国品牌，而在未来几年，将考虑与乐天在世界其他地区的全球交易平台实现对接。这也意味着，中国的网购者在这个新平台上，买的其实还是同其他网站上差不多的商品。 这让网购达人张明感到有些遗憾，因为乐天的诱惑在于它拥有中国市场买不到的日本服装品牌和消费电子品牌，至于价格和服务，“新网站就能做得比其他竞争对手更好吗？” 不同于垂直领域的京东商城和凡客诚品，定位于综合购物平台的新商城，这次同样绕不开同为综合平台的淘宝网，而后者早已占据了中国网购市场八成份额。 淘宝网公关总监陶然说得更直接：“如果不能在网购市场想出新的玩法，基本上很难有所作为。”陶有底气这么说，因为从信用评价、购买流程、支付方式到诸如秒杀等网络促销，几乎中国网购的所有标准，全部都来自于淘宝网。 虽然乐天的平台模式，要早于淘宝，但后者目前已经有了新的做法，今年1月，主要销售3C类产品的淘宝电器城正式营业。“以往你在淘宝买东西，一般是先找店铺，看店铺信誉，然后再挑商品，但在淘宝电器城，商品都是统一的价格，页面上也没有供货店家的信息，而且所有产品质量都由淘宝担保。”淘宝已在上海试点，同当地物流公司合作，所有淘宝电器城的商品都放在一个仓库，只要有消费者下单，物流公司就会自动从仓库送出。淘宝卖家再也不需要为仓储和物流配送等后端服务操心，只需专心做好网店设计、进货等前端事务即可。事实上，淘宝正试图在北京、广州等大城市复制这样的模式。 “淘宝集市和淘宝商城已经吸引了1亿多的网民，而淘宝电器城就是为了剩下两亿，是为对网购并不是很了解的人准备的。”陶然说。 很明显，百度要想争取原有1亿多网民的欢心，如今已是困难重重，而未来新的消费对象，也已经被其他竞争对手盯上，百度的又一次电子商业之路，也许注定仍是一片坎坷。   阅读全文

3 月 31, 2010 谷歌退出中国内地 百度掀起搜索市场风云

谷歌退出中国内地 百度掀起搜索市场风云 2010-03-31          来源:站长网 谷歌退出中国内地事件，远远没有画上句号，中国的搜索引擎市场正在掀起惊涛骇浪。虽然说谷歌只是退出内地，但对谷歌搜索还是影响很大。很多网民反映使用google.com.hk经常无法正常搜索，即使不是搜索敏感词汇，谷歌搜索也会出现卡壳。谷歌退出内地市场，百度一下子少了直接竞争对手，有“一家独大”的嫌疑，百度算法也在近期做了大调整。 3月31号百度大量K站，被很多个人站长戏称为“提前送达的愚人节礼物”，百度收录结果锐减。在A5论坛整版都是讨论百度大规模K站的话题，很多网站的收录从几万到几千，从几千到几十，一些知名大站的收录也锐减。一个投票调查“统计下多少网站被百度大拨毛”结果显示，161个参与投票的人数中，有148人反映网站收录数量大幅度减少，有不少网站甚至只剩下首页了。百度这次收录调整的动作非常大，很多依靠百度来流量的网站很受打击。 谷歌还没有退出的时候，个人网站还能依靠谷歌的公平搜索结果出现在搜索靠前的位置，现在谷歌退出，百度人为干涉搜索结果，搜索结果靠前的都是一些做百度推广的企业站，个人站长努力优化网站没有得到搜索引擎应有的肯定。3月最后一天百度大规模减少收录个人网站信息，不是针对个别网站，而是绝大部分网站的收录都减少了，让很多站长摸不着头脑。对于百度的这次大调整，有人说，是谷歌退出中国了，百度进行算法大调整;也有人认为，是国家相关部门出台新的备案政策，强迫搜索引擎对个人网站做出调整;还有人认为是百度数据库出现问题了，可能很快恢复了……众说纷纭。 作为最大的中文搜索引擎，百度应该表现出大家风范。在技术上，应该尽善尽美;在服务上，要注意用户体验;在搜索功能上，应该尽可能提供公平公正的结果。这些方面百度确实不如谷歌做的好，以致谷歌的退出令很多网民感到惋惜。很多人分析百度之所以能有今天的市场份额，主要是做足了“本土”的角色，而且前期投入了大量的广告宣传，让普通用户记住百度。在一些有较丰富网络知识的网民看来，百度不是最好的选择，因为无法提供用户所需，不如谷歌好用。中国的网民数量越来越多，也越来越聪明，如果百度不改变服务理念，为用户提供更直接、更有效、更有针对性的搜索服务，可能会让很多网民舍弃。搜索引擎的后来者微软bing、腾讯搜搜、搜狐搜狗等也可能后来居上，与百度一争高下，共同分享搜索市场这块大蛋糕。 作为中国互联网用户，我们希望中国的搜索产品做的更好，虽然百度说不清楚“国籍”，但心理上还是更倾向百度。现在谷歌离开，正好给中国互联网其他企业更多发展机会，可能没有一家能做的像谷歌那么成熟完善，但至少有一个成长的机会。百度现在失去谷歌这个强大的直接竞争对手，如果不加强自己的产品和服务，不完善用户体验，也许谷歌的离开不是机会而可能倒退。毕竟，对手才能让你更好的成长。作为普通用户，我们希望有更多的选择，希望其他搜索能迅速成长，给用户带来便捷，当然，也希望百度这个中文搜索大哥，能越做越好。（文/梦江）   阅读全文

3 月 31, 2010 淘宝收购hitao相关域名 嗨淘频道将独立

淘宝收购hitao相关域名 嗨淘频道将独立 2010-03-31          来源:易名中国 据域名论坛网友发帖称，阿里巴巴再次出手收购hitao.com\cn域名，收购价格不详，两个域名目前均未启用。从whois了解到，hitao.com\cn两个域名注册者均为阿里巴巴，另一个相关域名hitao.com.cn为域名投资者持有。“嗨！淘”是淘宝网的一部分，该页面目前启用二级域名hitao.taobao.com。相关人士表示，此次阿里巴巴收购“嗨！淘”两个相关域名，有望作为“嗨！淘”独立域名启用。 阿里巴巴于去年频繁收购旗下相关业务的独立域名，于近期又发力收购aliyun.com\cn。相关人士表示，目前企业和大型门户网站于近期都频繁收购相关域名，启用独立域名正在逐渐一种流行趋势。   阅读全文

3 月 31, 2010 快讯：百度收录结果缩水 多数网站收录数锐减

快讯：百度收录结果缩水 多数网站收录数锐减 2010-03-31          来源:站长之家Chinaz.com 站长之家Chinaz.com 3月31日消息：今天早上百度进行了例行更新，但有站长发现，大部分网站的收录数减少一半以上，这是一周内，百度第二次出现这种收录异常的情况。 以站长之家为例，在过去的一周时间内，收录数保持不变，但在今天的百度更新结果中收录数量减少了一半以上。 Mytool.Chinaz.com网站分析工具保留的站长之家历史数据 站长之家www.chinaz.com在百度的收录数从133000条变为57800条 据站长工具（Mytool.Chinaz.com）观察，本次更新，最少超过了50%的网站百度收录数缩水，站长之家旗下的主机网（CNIDC.COM）收录数也出现了相同情况，而大部分网站的收录结果中超过一年以上未更新的页面几乎全部被百度删除。不过百度仍然在持续的放出收录结果。 早八点开始，在站长论坛也出现了大量的站长反馈此现象。 相似的情况在3月26日号曾出现过，不过当天百度即回复了正常收录。也有站长称，这可能是百度在愚人节前给站长开的一个小玩笑。在2009年4月1日，百度曾有类似的愚人节玩笑，将超过九成的网站收录数删除，并改动了网页排名，部分站长表示目前情绪暂时稳定。（完）   阅读全文

3 月 31, 2010 Hulu单挑YouTube 视频模式再起纷争

Hulu单挑YouTube 视频模式再起纷争                                                 2010-3-31   来源:每日经济新闻 一面是以YouTube的为代表的视频网站在国内频频遭遇版权恶仗，一面是以Hulu（葫芦）为偶像的网站大旗下站满铁杆粉丝，近段时间以来，所谓的模式之辩成了各大视频网站高管被频频被问及的话题。尤其是百度进军正版视频，前央视当红制片人王利芬创业视频等事件，将国内视频业又领入一个新的投资高潮。 Hulu超过YouTube？ “我绝对相信用户创造的价值。用户非常渴望看到为自己创造的节目，这样的内容感觉是很不一样的。”土豆网CEO王微上周现身北京“2010土豆映像节”倒计时30天新闻发布会，力挺用户原创的视频分享模式。 王微做出此番表态时，以美国YouTube为代表的视频分享模式正在国内外遭受质疑，而以Hulu为代表的模式正在崛起。 有别于YouTube的短视频分享，由NBC和福克斯两家传媒巨头联合创建的Hulu，从出身日起便强调正版影视，更受到品牌广告主的青睐，开业第一年就产生盈利。今年1月份，Hulu的视频浏览量已达到2.3亿，独立访问人数达到450万。YouTube在Hulu的紧追下，处于尴尬境地。 在中国，经历了广电局牌照风波、资金实力等考验后，早期克隆YouTube的网站大批倒闭或转型，剩下的视频网站突然在Hulu身上看到了希望，Hulu仿佛成了一个炙手可热的“宝葫芦”。 除一直强调正版版权且做版权分销的激动网外，酷6网日前将网站一拆为二，大步奔向Hulu模式。随即，国家网络电视台（CNTV）去年12月底正式上线;由百度公司和美国Hulu的投资方普罗维登斯资本共同打造的“奇艺”也将在今年4月初上线，口号就是“大投入，做正版长视频，做中国的Hulu”。 在此状况下，还在坚持保留用户原创视频的土豆、优酷等频繁地被关心起现在经营状况和下一步打算。 王利芬入局 今年已经是土豆网举办的第三届映像节。在一位熟悉土豆网的人士看来，打造映像节，王微也是希望为土豆网探索出一片新的领域，“尝试做中介或其他角色，嵌入产业链的上下游中。如去年映像节后，土豆网和中影集团联合打造的新媒体网络剧《Mr.雷》就是投资的创意，双方一共投了50万元，获得版权。不仅在土豆网的平台上播放，还给了中国移动的手机视频频道，卖植入广告。” 不过，这位人士同时指出，《Mr.雷》并不是所有视频分享网站都可借鉴的道路。优秀的原创内容奇货可居，很多事情仍要专业团队来做。王微需要的恐怕是无数个王利芬。” 王利芬是前中央电视台制片人、主持人，也是时下正红的话题人物。今年3月17日，王利芬下海创办的优米网正式上线运营，定位为“服务于国家和知识群体”的网络电视，前几期就开始拍卖与巨人集团CEO史玉柱的对话时间，与思科林正刚聊职场规划，并请来了马云、李开复、俞敏洪等为其助阵，大打“名人牌”，风光一时。 “王微需要无数个王利芬”，这句话半开玩笑半认真，却直指YouTube、土豆一类视频分享网站的软肋，其潜台词或许为“分享网站亟需自己的核心内容”。 尽管各家视频网站都纷纷宣称，已不惜重金购买或合作了大量有正版版权的影视作品及综艺节目，但实际情况可能并不美好。 国内一家广告代理公司的工作人员告诉《每日经济新闻》，不少品牌广告主考虑在视频网站打广告时，都要求对方签署一张内容安全的保障协议，尤其是近几个月来，这种势头越发明显。 本月在替一家护肤产品选择投放网站时，因两家视频网站都不愿意出具“保证内容全部拥有版权”的保证书，交易作罢。上述工作人员告诉记者，这两家视频网站都是业内排名靠前的，但自己承认其上有版权内容所占比例其实非常小，“都是很好的分享网站，也有很好的原创内容，但是没办法，说到底是广告在把它们往Hulu上逼”。   阅读全文

3 月 30, 2010 评论：深圳会成为互联网特区吗

评论：深圳会成为互联网特区吗 2010-03-30          来源：21世纪经济报道 近日在深圳举行的“IT领袖峰会”很是热闹了一把，马云、李彦宏、马化腾、李开复等一众互联网“大腕”云集，热议产业机会、商业模式……更加吸引眼球的则是有关互联网监管的讨论。尽管有关“互联网特区”的提议可能仅仅是一个提议，也就到此为止了，但互联网企业由此表达的监管焦虑却有迹可寻。 辛苑薇 近日在深圳举行的“IT领袖峰会”很是热闹了一把，马云、李彦宏、马化腾、李开复等一众互联网“大腕”云集，热议产业机会、商业模式……更加吸引眼球的则是有关互联网监管的讨论。 对于去年下半年以来以手机扫黄、网站备案等为标志的新一轮互联网监管风暴，熟稔中国国情的IT企业负责人表达了自己委婉的抱怨。据此间媒体报道，百度CEO李彦宏称：“严格互联网内容监管，是很自然的事情。”腾讯CEO马化腾则表示，“腾讯需要和十多个部委打交道，又身处深圳，沟通不够方便。”马化腾希望成立互联网管理协调部门，这样能够更好的与互联网产业进行接触。 更加大胆的建议则来自金沙江创投董事总经理丁健。他建议深圳应尝试成为互联网监管特区，“互联网在深圳可以完全放开……探索出一个适合中国的互联网监管方式”。新浪网创始人、点击科技CEO王志东也认为，“深圳一直有特区的文化和血液，一些互联网的创新与现有监管模式的矛盾在全国解决起来不容易，但深圳作为特区，是不是可以搞一个大的试点？” 对此，马上有人泼了一瓢冷水。互联网数据中心主任胡延平对记者表示，这些IT精英过高估计了他们的话语权。胡认为，“互联网特区”的提议反映了一部分从业者希望有一个更健康发展环境的愿望，但仅此而已，从政府政策和技术角度都无法实现，“这个提法既不合时宜，也为时过早”。 尽管有关“互联网特区”的提议可能仅仅是一个提议，也就到此为止了，但互联网企业由此表达的监管焦虑却有迹可寻。美通无线董事长兼CEO王维嘉说，“十几万家网站被关闭，这里面可能就会有阿里巴巴、腾讯、百度这样巨头被扼杀了。” 然而，正如熟悉国情的IT大佬们所言，互联网企业需要了解中国国情和现状，互联网不加管理的话，会有许多不良信息，但是监管有很多方法，需要找到平衡点。 在全球信息技术新浪潮下，中国互联网既要紧跟国际步伐，又要维持自身健康安全，到底什么样的监管最合理，也最有效？   阅读全文

3 月 30, 2010 国内首起中文域名抢注案爆发 深企对簿李嘉诚

国内首起中文域名抢注案爆发 深企对簿李嘉诚 2010-03-30          来源:大洋网–信息时报 为了争夺“长江实业。中国”，深圳公司不惜与香港首富打官司。 漫画：梁文珊 去年11月17日，新华社记者在采访国际互联网名称和编号分配公司负责人时获知：如果一切顺利，互联网中文域名最早将于2010年中期投入使用。这意味着届时，众多冠以“。中国”的纯中文域名，将获全球通用，这令不少企业开始蠢蠢欲动，抢注相关域名。而近日，国内终于爆发第一起中文网络域名案，交战双方为深圳“融资城”和香港首富李嘉诚旗下的“长江实业”，旨在争夺域名为“长江实业”的所有权。据悉，该案目前已被诉至北京市第一中级人民法院。 据报道，深圳市融资城电子商务公司（以下简称“融资城”）近日专门举行记者会宣称，“融资城”与其关联公司“盘古投资”去年9月注册的4个包含“长江实业”字样的中文域名，前不久被李嘉诚旗下的香港长江实业公司（简称“香港长江”）投诉侵犯其域名“所有权”，被香港国际仲裁中心裁决为“恶意”注册，并要求中国互联网注册机构执行有关裁决结果——剥夺“融资城”和“盘古投资”对上述域名的所有权，并转移给“香港长江”。 香港国际仲裁中心发至融资城的投诉函表示，“香港长江”一方在香港和澳门注册了很多含有“长江实业”字样的商标，并早在2004年，就向中国商标局申请注册、获得了“长江实业（集团）有限公司”文字商标。此次涉及争议的上述4域名的主要识别部分均为“长江实业”，这与投诉人商号及注册商标的主要字样“相同”。 “融资城”总经理董育铭则表示，虽然知悉腾讯等公司花费巨额资金回购“QQ.COM”等域名的案例，但“融资城”方面并不会“高价转让”上述4个中文域名——除非“香港长江”方面有朝一日成为“融资城”的重要客户，“融资城”方面才有可能向李嘉诚公司一方授让上述域名。除此之外，“融资城”方面将“坚决维权”。“融资城”已向北京市第一中级法院提出反诉。目前，北京一中院已受理此案。宗合 专家分析 国内法规缺乏 案件判决复杂 北京大学深圳研究生院互联网信息中心副主任雷凯分析，企业的互联网域名是外界进入该企业的门牌号，由于互联网本身是一个开放式的自由空间，政府对此历来都是“民不举、官不究”，尚没有很好的办法来防止域名纠纷的发生，营销意识强的企业都应该重视并对未来可能使用的域名进行保护性注册。 他表示，上述案件域名纠纷的双方由于处在不同的法律体系下，且国内目前只有《中国互联网络信息中心域名争议解决办法》，缺乏解决域名争端的相应法规，令到案件判决将相对复杂。   阅读全文

3 月 30, 2010 传沃尔玛将在华推电子商务 阿里巴巴杀手迫近

传沃尔玛将在华推电子商务 阿里巴巴杀手迫近                                                 2010-03-30    来源:腾讯科技 一直宣称要与沃尔玛竞争的阿里巴巴，如今如愿以偿，不过不是阿里巴巴进入线下开设大卖场，而是沃尔玛将开通线上业务。 3月30日，来自海外媒体的报道称，这家全球最大的零售商计划在中国和日本瑞处电子商务业务。现正在搭建新的技术平台。近期沃尔玛所发布的招聘广告中，也开始延揽关于电子商务业务的相关人才。 目前，沃尔玛在中国已经开有282家实体店，此前报道显示，2010年还将计划在内地再度开设60家店面。在日本，沃尔玛也拥有371家实体店。 现在，沃尔玛凭借其Asda.com部门，率先在美国和英国发展了强大的网上业务。该部门也将连接至沃尔玛新的全球技术平台。 2008年，沃尔玛在巴西推出了电子商务业务。在日本市场也通过该国最大的网上商城乐天市场（Rakuten）销售商品。而后者刚刚与中国最大的搜索引擎服务提供商百度达成联盟，双方将组建一家电子商务合资公司。 外界关注的支付问题也已经得到解决。3月17日，PayPal宣布将与中国银联合作，让中国消费者能够从海外商户购物并向其支付款项，他的客户之一就是沃尔玛。而这项业务的最大竞争对手也正是阿里巴巴及其旗下的淘宝与支付宝。   阅读全文

3 月 30, 2010 谁在抄百度后路

谁在抄百度后路                                                 2010-03-30    来源:胡延平的博客 或者，谁已经抄了百度的后路？ 涉及搜索的话题，近期有很多不便。 不过，以下为近日接受CCTV《今日观察》采访时的部分言论，所以，应该是可以公开的观点。 1.捡漏而已，小赢不算赢，百度们不要高兴得太早。 谷歌的退出，似乎是中国互联网尤其是本地搜索业者的胜利。其实，只是捡漏而已，算不上胜利，而且小赢根本不算赢。退出只是带来一些小机会、短期机会，并不能从根本上改变中国企业之间、中国与国外企业的竞争格局。 在央视《对话》录制现场，我曾经问过李彦宏一个问题：百度如何用搜索这一只手，打赢竞争对手的两只手甚至多只手？中国搜索企业和Google的差距，不是同一个数量级内的差距。Google平台型企业，Google的架构是整个互联网的核心架构，不过分的讲，Google在领导、架构整个互联网的未来。中国互联网企业的本地化服务有一定优势，但是基本上都属于产品、服务型企业。在发展战略、平台架构、产品创新、技术创新、资本杠杆、全球化服务能力等方面，和谷歌等还是有很大差距。 2.当搜索成为信息洼地，当互联网进入平台化竞争，网络单体靠什么赢？ 赢得现在，赢得局部市场，赢得中文搜索，不等于赢得未来。单一搜索产品服务型企业，面对平台化竞争，可能有朝一日发现，搜索竟然成了互联网的信息洼地，有积水有积利，但不再是发展高地，更没有可能统领全局。平台化竞争阶段已经到来，而中国搜索企业、互联网企业都还是比较幼小的网络单体。我们所谓的开放平台，和Google、Apple、Amazon、Microsoft、Facebook等所谓的开放平台，不是一个概念，更不是一个量级。 在开放平台方面，百度做得非常不够；阿拉丁计划，基本上就是个有所实施的计划，而百度所需要的开放平台又远不止阿拉丁计划这么一点点；百度在企业端的营销平台、营销网络现在还没有来得及架构；百度不能做一站式电子商务，而要突破一站式电子商务的局限，就必须基于开放平台来架构电子商务生态系统，但是百度有啊迄今为止只是做到“有了”而已。从百度的框计算战略当中，我没有看见百度未来的开放平台战略，也没有看见更大的大百度的技术商业生态何在。 互联网的竞争，未来是全方位的开放竞争，全球、全网、全终端的竞争。中国互联网企业必须抓紧时间，利用谷歌核心搜索业务退出创造的缓冲期，好好提升自己，应对将来的竞争。 3.谷歌退出不等于Google失败，Planet Google代表可怕而又无法抗拒的网络潮流。 对谷歌来说，网页、资讯、图片等部分搜索业务以切换到.hk域名下的方式退出.cn，并不意味着失败。搜索只是Google的其中一项业务；Google在广告网络、Web分析等领域优势非常明显；在邮件、文档、相册、视频、SNS、地图等领域Google的全球服务优势也比较幸免；云计算等方面、基于移动通信的无线互联网平台等方面，Google也在领导潮流，手机操作系统、移动搜索、手机地图等市场占有率提高得很快，Google浏览器也不错。 最主要的是，所有这些，都是基于完整的架构，在同一个平台之上，并非互相割裂的业务单体。我参与了《星球谷歌Planet Google》在中国的出版和《Google将带来什么》的中文版翻译、出版工作。Google是我一直以来的研究对象，也是任何互联网研究者无法回避的对象。Planet Google代表可怕而又无法抗拒的网络潮流。中国拥有一个又一个网站，但是中国互联网业者并不能从根本上缔造互联网、数字星球的核心架构，能做到洞察或者不逆潮流而动就不错了。 3.为什么腾讯搜搜值得警惕，但是，为什么说是阿里系抄了百度的后路？ 2009格局：2009年主要是两强相争。这个从我们的数据统计能够看出来，2009年搜索引擎市场营收规模为70.2亿元人民币，其中百度占比为63%，谷歌中国为31%，其它搜索引擎份额比较少。 2010格局：2010年，从两强相争，变成1老+3强+1新+1退。1老是百度，3强是腾讯、搜狗、阿里系，1新是还没有亮相的一家大型搜索，1退就是谷歌。 百度强敌环绕，压力其实比以前更大，阿里系大淘宝等从企业网络营销这一端，腾讯搜搜从争夺用户这一端。腾讯QQ同时在线用户数突破1亿人，腾讯所有互联网产品服务的月度用户规模有3亿多人。2009年搜索服务的月均到达率，也就是对用户的覆盖，百度为85.4%，搜搜为45.1%，谷歌为42%，搜狗为21.3%。搜索次数份额百度占有绝对优势，85%以上 。 下一步的竞争：5年之内单就中文搜索而言肯定还是百度领先，搜狗最近抓住机会要开始大力推广，腾讯搜搜也要发力，搜搜取代谷歌中国地位的可能性更大，搜搜目前到达率、搜索次数等指标已经接近谷歌，电子商务搜索和营销网络方面，阿里系优势非常明显。 通过基于电子商务开放平台的大淘宝等战略，阿里系已经形成了一个开放的电子商务闭环：电子商务网站、支付、物流配送、企业电子商务基础平台、电子商务搜索、比较购物、电子商务的营销网络、电子商务的联盟……百度基于搜索的竞价排名和百度联盟，其实质就是企业的网络营销和营销网络而已。距离交易环节越近的营销ROI越高，被阿里系抄了后路的百度，如何在没有平台化合作网络、没有电子商务交易在手的情况下胜出，这是个最大悬念。 电子商务成为搜索最大的敌人，搜索和电子商务在发展交汇点上的尖峰对话，是2010年必然会冒出来的一个重大主题。过去是有啊式的局部小碰撞和央视曝光式的背后小动作而已；从2010年开始，将会是全面的系统对抗！Again，阿里系是百度的最大敌人，说的不是有啊引起的背后暗算那件事，说的是两者之间现在和未来会发生的正面系统对抗。 而腾讯与百度的对话，相对而言不是那么直接，所以，在深圳，马化腾与李彦宏似乎惺惺相惜，很能够聊得来。   阅读全文

3 月 30, 2010 互联网进入“全内战”时期

互联网进入“全内战”时期                                                 2010-03-30      来源:南方都市报 2010年3月，中国互联网发展来到激情交叉点。谷歌的退出，意味着在经历了十余年的发展阶段之后，进入了“全内战”时期。今后，中国企业是否能够摆脱以往被称之为“缺少原创，绝大部分抄袭国外模式”的尴尬、而发挥真正原创力与“中国创造”的能动？上周日，由深圳市政府与数字中国联合会共同主办的2010中国IT领袖峰会中，IT精英在会上的反思与思想碰撞聚焦了业内外诸多关注的目光。 此外，近期关于互联网行业政策的调整、包括一些领域“国进民退”的现象，也在这个“春江水暖”季节显得尤为敏感。行业到底应该何去何从，IT领袖峰会上腾讯董事长马化腾、百度董事长兼CEO李彦宏，再加上阿里巴巴集团董事长马云，三位在搜索、IM、电子商务、门户等诸多领域展开全业务竞争的大佬凑在一起，自然也是峰会上最精彩的“一台戏”。 谷歌撤出 李彦宏：成绩并不因对手的愚蠢 马化腾：搜搜不从背后追赶百度 近期最为大众关注的行业事件恐怕就是谷歌从中国内地的撤出，对此李彦宏也坦承，压力非常大，而对于有观点担心百度就此一家独大一事，李彦宏表示毋庸担心，因为中国至少在未来5年内搜索市场都会处于高速增长的状态，搜索又是这样一个从技术和商业模式来讲都非常吸引人的领域，再加上互联网本身就是准入门槛很低的行业，因此激烈的搜索竞争仍将继续。 同时，李彦宏也特别澄清，在自己看来目前谷歌是否真正意义上退出仍处于模糊的状态，但是百度在此前就已经取得的“75%”左右的市场份额，并不是因为对手的愚蠢，而是因为自己的努力。 而对于曾公开表示不看好腾讯做搜索的李彦宏抛过来的“搜索怎么能做得比百度好的问题”，腾讯董事长马化腾用一句“就算知道怎么做也不能在这里说”的玩笑来拆解，也引发了全场观众的笑声。 但与此同时，马化腾也表示，腾讯搜索的提升同样需要时间，据马化腾透露，腾讯旗下搜搜的打法“未必是李彦宏图片性搜索引擎这种方式”，而是更接近于一种“泛电子商务”的形态，“用户在社交网络中的活动、结合个人的资料、内容分析，可以产生和搜索引擎类似的商业模式。” C2C业务合并？ 马化腾：一家独大使卖家丧失议价权 马云：应重新定义“垄断” 搜索领域担心“一家独大”，但是在三家又一全面竞争的领域———“C2C”电子商务平台上，则又有网民希望能让淘宝合并腾讯“拍拍”与百度“有啊”，以省去在三个平台上同时开店的麻烦。 不过对此，马化腾就表示，从卖家的角度来说，“合”的形态更不利，因为这令其基本没有议价空间，网站要收多少钱就得交少钱。“从竞争生态链来说，有一些竞争是有好处的。”这在另一个方面也是巧妙肯定拍拍追赶淘宝的“贡献”。 “我想承包拍拍、有啊，人家也不愿意啊。”在“马氏”幽默过后，马云则又表示应该以21世纪的理念来定义市场份额集中的垄断现象，“上世纪垄断是为了榨取更高利润，由于进入信息时代，市场份额越来越大后不是为了获取更高的超额利润，而是争取降低所有成本，把社会成本降低，把每个单位效率提高，这才是网络所谓垄断。” 监管行业与国进民退 李彦宏：行业成长之后监管是必然 马化腾：建议政府成立专门协调机构 而与此同时，对于近期互联网监管以及某些领域特别是视频行业内“国进民退”、以及有关于“电子商务国家队”入场的呼声，也引发了众多网民的关注。 对此，李彦宏就表示，中国的互联网之所以有如此的成长，都是因为其相对较为宽松的行业，但是行业成长之后监管成为必然，“对此我们也相当理解。”而百度从来也没有感到来自国家队的威胁。 而马化腾就表示，从数字上看，700多亿人民币产值的互联网还只是个小行业，但是目前已经引发了越来越多的关注。 “要见的领导非常多，相信马云也是很有感受。”而针对此前网易的“魔兽”监管争议而引发的行业困惑，马化腾也表示，腾讯其实也一直跟政府有关部门提议，看是否能把各部委相关部门抽调出来，专门成立一个协调部门负责互联网。   阅读全文